Составление проектов организации строительства и производства работ
Проект организации строительства (ПОС) составляют в процессе проектирования; он является составной частью технического или техно-рабочего проекта. Главное назначение ПОС— определение сметной стоимости объекта и распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам.
Проект производства работ (ППР) составляет производственная организация или по ее заказу специализированные тресты (в РСФСР, например, Российский дорожный трест по проектированию организации и технологии строительства — Росдороргтехстрой). Проект производства работ разрабатывают только на основе рабочих чертежей, технического проекта и всех необходимых для его составления исходных материалов (точных данных о технике, качестве и сроках поставки материалов, уточненных, т. е. реально согласованных мест развертывания заводов и т.д.). ППР — главное средство повышения организационно-технического уровня строительства и обеспечения своевременного ввода дороги в эксплуатацию. ППР устанавливает оптимальные в сложившихся условиях методы работ с учетом обеспечения эффективных мер контроля их качества, снижения трудоемкости и стоимости, сокращения сроков строительства. Производить работу при отсутствии ППР запрещено. При составлении ППР прежде всего определяют наиболее прогрессивную и реальную технологию, отвечающую условиям строительства. Принятая технология должна обеспечивать заданный уровень качества, выполнение планов работ и сроков ввода дороги.
Как правило, выбор оптимальной технологии работ производят по минимуму суммарных приведенных затрат [см. формулу (???)]. ППР предусматривает сетевое планирование, диспетчеризацию автоматизированных систем управления строительным производством, внедрение комплексной механизации с использованием в две смены наиболее производительных или всех машин. Инженерно-технические работники, занятые решением этих вопросов, должны хорошо знать сложившиеся традиции и опыт работы; наличие и возможности разработки для данного объекта средств малой механизации; технологические процессы, создающие условия для перевыполнения планов при одновременном повышении их качества; меры техники безопасности и охраны окружающей природы.
При выборе способа работ основной оценкой являются экономические показатели, определяемые себестоимостью строительно-монтажных работ, продолжительностью строительства и трудоемкостью работ. При составлении ПОС и ППР для определения общего срока строительства и учета срока вклада данной суммы средств сопоставляют приведенные затраты, так как решающим может оказаться эффект от сокращения срока строительства и ускорения ввода объекта в эксплуатацию. Экономическую эффективность вариантов определяют расчетом
Ci+EНКi=min,
где EН — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; Кi—капитальные вложения в основные фонды и вложения в оборотные средства строительной организации.
При сроке строительства более одного года затраты, предусмотренные на более поздний период, приводят в базисном году строительства:
где Кt — затраты в t-ом году; t— период приведения, годы; Енп— норматив, равный 0,08.
Кроме приведения затрат к базисному году по формулам (187) и (188), для тех же условий необходимо учесть эффект от снижения условно постоянных накладных расходов, от дополнительной прибыли, получаемой в результате ускорения ввода объекта в действие, сокращения объема незавершенного строительства и высвобождения основных производственных фондов строительной организации.
При разработке ПОС и ППР широко используют типовую проектную документацию по этим вопросам. Запрещена разработка индивидуальных технологических карт, схем комплексной механизации и других аналогичных типовых решений. ПОС и ППР оформляют по специальным формам проектных документов1.(1 Инструкция по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ, СН 47-74, Госстрой СССР, М., 1975). Инструкция по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ, СН 47-74, Госстрой СССР, М., 1975. Эти формы могут уточняться. ПОС составляют на основе технико-экономических обоснований (ТЭО), материалов изысканий, согласованных со строителями схемы снабжения и способов организации работ, сведений о возможном обеспечении рабочими кадрами, данных о мощности предполагаемых строительных организаций и т. д.
В ПОС включают: календарный план строительства; строительный генеральный план; ведомость объемов строительных и монтажных работ; график потребности в строительных конструкциях, изделиях, полуфабрикатах и оборудовании; график потребности основных строительных машин; график потребности в рабочих кадрах; расположение предприятий, материально-технической базы, жилых поселков, внешних путей и дорог, станций примыкания к путям МПС, линий связи и электропередач; ведомость вырубки леса и отвода земель; характеристику условий строительства и основные технико-экономические показатели. Решения по применению местных строительных материалов, использованию средств механизации и выбору транспортной схемы при обеспечении местными строительными материалами согласовывают с генеральной подрядной строительной организацией.
ППР разрабатывают с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей системы оперативного планирования, управления и учета строительного производства. В ППР включают: комплексный сетевой или календарный график, в которых на основе объемов строительно-монтажных работ и разработанной технологии устанавливают последовательность и сроки выполнения работ, определяют потребность в трудовых ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования; схематический план дороги или ее участков с указанием мест перехода через препятствия, грунтовых условий, расположения постоянных и временных транспортных путей, объектов электро- и теплоснабжения, сетей связи, складов и других сооружений и устройств, необходимых для нужд строительства; транспортные схемы и графики поставки материально-технических ресурсов, использования и передислокации машин, приспособлений и транспортных средств; технологические карты и схемы на выполнение сложных работ, привязанные к конкретным участкам дороги и местам перехода через естественные препятствия, предусматривающие выполнение работ в специализированных потоках передвижными подразделениями (поездами, колоннами, бригадами); индивидуальные или типовые, привязанные к местным условиям строительные генеральные планы переходов; привязанные к конкретным участкам трассы генпланы временных строительных баз (битумоплавильных, складских и пр.) с решениями по выбору площадок, временному отводу и условиям рекультивации земель.
В ППР также должны быть: график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования; график потребности в рабочих кадрах; график потребности в основных строительных машинах; технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами; на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства или технологическим схемам с описанием последовательности и методов производства работ, определением сроков и стоимости работ, трудозатрат и потребности в материалах и машинах по этапам для бригад, работающих по методу хозяйственного расчета; решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектной разработки; документация для осуществления контроля и оценки качества работ (схемы пооперационного контроля качества и т. д.). В пояснительной записке приводят: обоснование решений по производству работ; расчеты потребности в электроэнергии, воде, газе; перечень временных (инвентарных) зданий и сооружений с обоснованием условий привязки их к участкам строительства; мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений; технико-экономические показатели решений, принятых в ППР.
В ППР приводят следующие основные технико-экономические показатели: себестоимость и трудоемкость строительно-монтажных работ; стоимость отвлекаемых на строительство данного объекта основных производственных фондов и оборотных средств; продолжительность строительства; другие показатели, характеризующие решения, принятые в проекте (удельный вес затрат ручного труда, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, затраты труда, выработка и т. д.).
Дата добавления: 2015-01-21; просмотров: 2281;