Ризики, що виникають у процесі стратегії
| Вид ризику | Причини виникнення |
| Ризик необґрунтованого визначення пріоритетів загальної економічної та ринкової стратегії фірми | · наявність помилкової «самосвідомості» фірми або помилкових оцінок її менеджерами коротко-, середньо- та довгострокових інтересів власника (або групи власників) фірми; · до ризику необґрунтованого визначення пріоритетів фірми може призвести помилка, зроблена під час проведення оцінки сучасного стану фірми, із фінансовим включно, і найближчих перспектив її розвитку |
| Ризик хибного прогнозу кон’юнктури на всіх або окремих ринках капітальних закупок і постачання | Неправильний прогноз, використаний під час складання планів розвитку фірми щодо кон’юнктури на всіх або окремих ринках капітальних закупок і постачання (продуктів, ресурсів, капіталів, праці і т. п.), на яких працює фірма |
| Ризик неадекватної оцінки потреб сфери споживання та власного виробництва | Недостатні знання про споживачів фірмового продукту (помилкове визначення преференції споживачів між різними власними потребами, що усвідомлюються ними, набором цих потреб тощо) |
Постачальницькі ризики тісно пов’язані з безпосередньо виробничими ризиками. Сутність ризиків постачання та причини їх виникнення розкрито в табл. 7.5.
Таблиця 7.5
Дата добавления: 2015-03-20; просмотров: 669;