Можливі чинники впливу на систему управління

Найбільш суттєві напрямки корпоративного управління визначають власники АТ. Вони визначають стратегію розвитку корпорації та вирішують найголовніші питання кадрової політики. Власники здійснюють свої управлінські функції безпосередньо на зборах акціонерів, або передають функції управління іншим особам. Тому виникає питання: чи є акціонери власниками (співвласниками) підприємства ?

Завдяки нечітко сформульованим, з точки зору теорії, гаслам рекламних компаній національного масштабу на зразок “надія, народжена власністю”, в масовій свідомості сформулювалась стереотипна асоціація “акціонер – значить власник”. Однак при більш детальному вивченні проблеми з’ясовується, що це не одне й те ж. Акціонер не може безпосередньо та безперешкодно реалізовувати права власника щодо майна корпорації які визначені Законом України “Про власність”, зокрема право на відчуження або знищення майна акціонерного товариства. Тому більш точною синонімічною парою є поняття “акціонер – інвестор”. Вклавши кошти в корпорацію безпосередньо, акціонер може лише опосередковано та частково реалізовувати права власності щодо корпорації, в межах, визначених законодавством та у взаємодії з іншими власниками акцій.

Безпосереднє управління фінансово-господарською діяльністю корпорації делегується найманим агента – менеджерам.