Оценка критериальной валидности метода

Через 6—12 месяцев после окончания стажировки некоторые участники программы приглашаются в Москву на заключительный семинар. Цель семинара — обмен опытом, обсуждение достигнутых результатов, перспектив и проблем реализации нововведений. По этим данным невозможно составить репрезентативную выборку «идеальной» объектной области и выделить критериальные меры.

Другая, «реальная», объектная область — прохождение участниками Программы практики в зарубежных фирмах — более открыта. Руководство Программы периодически обращается к принимающим фирмам с просьбой оценить успешность прохождения практики стажерами — участниками Программы. К сожалению, эти оценки не стандартизованы. Например, некоторые оценки представлены в виде ответов на вопросник, составленный в брюссельском отделении Программы.

Вопросник состоит из 6 вопросов, ответы на которые предлагалось давать по 4-балльной шкале (4 — отлично, 3 — хорошо, 2 — удовлетворительно, 1 — неудовлетворительно):

1. Насколько активно стажер участвовал в организации собственной программы практики?

2. Насколько глубокий интерес проявил стажер к системе и процессу управления принимающей компании?

3. Насколько достаточной была коммуникация с окружающей средой для обеспечения высокой эффективности обучения?

4. Насколько стажер был мотивирован на активный поиск информации о системе и процессе управления?

5. Насколько стажер укладывался в нормальное рабочее время?

6. Насколько стажер соблюдал правила и процедуры принимающей компании?

В таблице 1.4 представлены данные по трем группам общей численностью в 89 человек.

Таблица наглядно показывает, что все кандидаты, получившие оценку НБУ, были оценены так же высоко и принимающими компаниями.

Таблица 1.4