Методы управления песроналом.

Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации: экономические, административные и социологические.

Экономические:

- Плановое ведение хозяйства: свободное предпринимательство, план экономического развития, портфель заказов, распределение ресурсов, инвестиции, конечные результаты.

- Хозяйственный расчет: самостоятельность, самоокупаемость, самофинансирование, экономические нормативы, фонды стимулирования.

- Оплата труда: должностной оклад, тарифные ставки, дополнительная заработная плата, вознаграждения, премии из прибыли и материальная помощь.

- Рабочая сила: рынок трудовых ресурсов, спрос и предложение, стоимость рабочей силы, занятость и безработица.

- Рыночное ценообразование: себестоимость, цена, доход, прибыль.

- Ценные бумаги: акции, облигации, векселя, кредитные карты.

- Налоговая система.

- Формы собственности: частная, государственная, муниципальная, общественная, интеллектуальная и др.

- Фазы производства: создание, обмен, распределение.

- Факторы производства: труд, земля, капитал, предпринимательская деятельность, информация.

Административные основаны на необходимости центрального управления и структурной иерархии. Рассматриваются на трех основных уровнях:

1) Общегосударственном ( правовые акты, законы).

2) На уровне конкретных организаций для внутреннего использования.

3) Методы оперативного управления персоналом.

Социально-психологичсекие - их применение основано на формировании организационной культуры на предприятии, формировании психологического климата.