Человек, организация, решение

Человек реализуется как личность, принимая и исполняя решения. И, прежде всего, это относится к области менеджмента, где основным профессиональным умением является умение принять эффективное управленческое решение.

Одним из важных для каждого является решение о вхождении в организацию. Оно влечет за собой ряд важных последствий, определяющих основные условия его активной деятельности в социальной среде.

Вхождение человека в состав организации определяет:

- среду его основной деятельности;

- положение во внутренней иерархии организации;

- положение во внешней по отношению к организации среде, делегируемые ему полномочия, за которые он несет ответственность и получает вознаграждение;

- круг обязанностей и задач, которые он должен решать в организации;

- полномочия, которые он делегирует другим членам организации;

- профессиональный уровень;

- организационную культуру общения внутри и вне организации и т.п.

Организации, в состав которых входит человек, достаточно разнообразны. Они классифицируются по различным принципам и признакам.

1. По социальной общности организации подразделяются на:

- исторические (классы, нации, государства);

- целевые (административные организации; союзные – партии, профсоюзы, молодежные и творческие объединения);

1. По принципу образования:

- утилитарные, в основе, которых достижение общих и индивидуальных целей, связанных с решением общественно полезных задач (предприятия, фирмы, банки);

- добровольные, в основе которых добровольное участие (политические партии, университеты, церкви);

- принудительные (армия, начальная школа, тюрьма).

1. По характеру деятельности:

- технологические, реализующие определенные технологии изготовления продукции или услуг (промышленные предприятия, фирмы, банки, концерны и т.п.);

- программно-целевые, реализующую определенную программу, связанную с решением социально-экономических или технических проблем (программы: федеральные, региональные, отраслевые);

Но наиболее значимым для понимания процессов управления в организации является подразделение организаций на:

Искусственные (организационные системы), создаются по заранее намеченной программе – проектируются.

Естественные – образуются не по замыслу отдельного человека, а в соответствии с естественным ходом событий, под влиянием традиций, сложившихся в обществе. Следовательно, формулируются два определения организации:

- для искусственных - это объединенная группа людей, координирующих свою деятельность для достижения определенных целей;

- для естественных – это группа людей, объединенная под воздействием естественного хода событий и стремящаяся обеспечить устойчивое функционирование.

Организации создаются и существуют для решения стоящих перед ними определенных проблем, решение которых одно из основных предназначений организации.

Одной из основных составляющих организации являются люди, осуществляющие процесс управления и решающие стоящие перед организацией проблемы, а значит, разрабатывающие и принимающие управленческие решения.

Решение – одна из центральных составляющих процесса управления организацией.