Предположим, что годовой объем продаж равен 1 млн руб., а у менеджмента в дебиторской задолженности 500000 на конец года.

Оборачиваемость актива — это количество оборотов в год или продолжитель­ность одного оборота.

Очевидно, что деятельность менеджмента будет более эффек­тивна, если большая сумма денег будет собрана по итогам продаж, а дебиторская задолженность уменьшится, к приме­ру, на 100000 руб.

Дебиторская задолженность в 100 тыс. руб., говорят, обора­чивается 10 раз, если годовой объем продаж равен 1 млн руб.

В данном примере коэффициент оборачиваемости рассчиты­вается как 1 млн. руб., деленный на 100 тыс. руб., т.е. равен 10. Если известна оборачиваемость дебиторской задолженно­сти, то можно рассчитать средний срок ее погашения (так называемый коллекционный период). Если дебиторская за­долженность оборачивается 10 раз за 360 дней (финансовый год), то средний коллекционный период определяется деле­нием 360 дней на 10, т.е. равен 36 дням.

Эта зависимость может применяться и для расчета числа дней оборота любых других активов, если известна их обора­чиваемость.

Период погашения деби­торской задолженности более информативный коэффициент, поскольку он дает возможность сравнить период погаше­ния компании с условия­ми ее продаж.

По сути — это скорость оборота актива за период времени (365 дней). Определяется скорость количеством оборотов за год. У этого показателя есть «перевертыш»: продолжитель­ность одного оборота.

Например, оборачиваемость запасов в 4,2 раза означает, что средний размер запасов компании оборачивается 4,2 раза за год, или, другими словами, продолжительность пребы­вания в запасах готовой продукции почти три месяца до того, как он будет продан (12 месяцев/4,2 раза = 2,9 месяцев).

Коллекционный период. Коллекционный период или период погашения дебиторской задолженности отражает управление дебиторской задолженностью компании.

Здесь используются продажи в кредит, вместо чистых про­даж, поскольку только продажи в кредит порождают деби­торскую задолженность. Если все продажи производятся в кредит, используют чистые продажи вместо про­даж в кредит. Продажи в кредит за день определяются как продажи в кредит за учетный период, поделенные на количе­ство дней в учетном периоде. Если использовать годовую от­четность, то знаменатель составит 365 дней.

Период погашения в п дней можно рассматривать как сред­ний временной лаг между продажей и получением денежных средств от продаж. Период погашения дебиторской задолженности более информа­тивный коэффициент, поскольку он дает возможность сравнить период погашения компании с условиями ее продаж. Если компания продает на условиях торгового кредита в 60 дней, то период погашения в 70 дней не так уж и плох, но если торго­вый кредит в 30 дней, то вывод будет иным.