Принципов и времени существования организации

1. Подразделения, создаваемые на неопределенный срок:

- сегментные (отделы, в качестве иерархической организационной формы; автономные рабочие группы).

- межсегментные (центральные отделы в качестве иерархической организационной формы; коллегии (советы), создаваемые на длительный срок в качестве системно-ориентированной организационной формы).

2. Подразделения, создаваемые на определенный срок:

- проектные группы (с сегментно-ориентированными задачами

выполняющие задачи межсегментного характера).

- проектные коллегии, выполняющие задачи общего характера .

Остановимся еще на одном подходе к понятию и формированию многомерных структур – матричным моделям. Они, по крайней мере, могут быть двухмерны. В зависимости от того, какие структурные параметры учитываются в , предлагают выделять следующие матричные модели:

- функциональные;

- функционально - объектные;

- функционально - региональные;

- дивизионально - региональные.

Здесь же предлагается тензорная (трехмерная) модель организации, учитывающая три параметра: функции, объекты и регионы, (рис. 3.5). Ее схема напоминает рис. 3.4 своей трехмерностью.

D

C

B

A

Рис.3.5. Тензорная модель организации

В предлагается наряду с простыми продуктово-рыночными моделями четырехмерная продуктово-рыночная матрица, в которой представлены различные комбинации потребителей, регионов, продуктовых форм и продуктов, (табл. 3.4).

В таблице 3.4 приняты следующие обозначения. Потребители: МБ – малый бизнес; ББ – большой бизнес; ГМ – государственный сектор на местном уровне. Продукт (программы): У – автоматизация управления; Т – автоматизация технологических процессов; Р – системы программного обеспечения; РП – региональное подразделение. ЦП – центральное подразделение.

Таблица 3.4