Принятие решений в складской логистике
Использование метода Парето (20/80) дня принятия решения
о размещении товаров на складе
Склад является наиболее общим элементом логистических цепей. Рационализация материальных потоков на нем — резерв повышения эффективности функционирования любого предприятия.
Применение метода Парето позволяет минимизировать количество передвижений на складе посредством разделения всего ассортимента на группы, требующие большого количества перемещений, и группы, к которым обращаются достаточно редко.
Как правило, часто отпускаемые товары составляют лишь небольшую часть ассортимента, и располагать их необходимо в удобных, максимально приближенных к зонам отпуска местах, вдоль так называемых "горячих" линий (рис.14). Товары, требующиеся реже, отодвигают на "второй план" и размещают вдоль "холодных" линий.
Вдоль "горячих" линий могут располагаться также крупногабаритные товары и товары, хранящиеся без тары, так как их перемещение связано со значительными трудностями.
 |
Условные обозначения:
“горячая” линия
“холодная" линия
Рис. 14. Разделение потоков на складе на основании метода Парето (20/80)
Рассмотрим в качестве примера модель склада, планировка которого соответствует форме табл.3. Ассортимент склада включает 100 позиций, размещенных в случайном порядке в разных секциях стеллажей (ячейки таблицы).
Таблица 3
Дата добавления: 2018-03-01; просмотров: 841;