ОРГАНИЗАЦИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

 

Создание собственного дела осуществляется в соответствии с гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Существует несколько путей вступления в сферу предпринимательства:

- учреждение собственного предприятия;

- выступление в качестве соучредителя предприятия;

- покупка уже функционирующего предприятия;

- участие в покупке функционирующего предприятия (например, через приватизацию);

- выкуп партнерской доли в уставном капитале функционирующего предприятия, т.е. доли, которая принадлежала вышедшему члену.

Создание собственного дела предполагает следующие условия:

- возникновение и обоснование идеи (о занятии определенным видом предпринимательской деятельности);

- постановка ближайших и перспективных целей (осуществления своей предпринимательской идеи);

- формирование конкретного решения об открытии собственного дела в определенной организационно-правовой форме;

- подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела;

- владение имуществом для формирования первоначального капитала;

- владение определенным объемом финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала;

- наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды нежилых помещений;

- разработка необходимых учредительных документов;

- проведение комплекса организационных мероприятий (собрание учредителей, избрание исполнительных органов управления, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.);

- разработка основного бизнес-плана;

- государственная регистрация фирмы в установленном порядке (постановка на учет в налоговом органе, Пенсионном фонде РФ, фонде социального страхования, в территориальном фонде обязательного медицинского страхования; получение соответствующих кодов в территориальном статистическом органе; открытия в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов)

- получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности;

- формирование команды партнеров собственного дела, хорошо знающих технологию определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского учета и др.;

- проведение маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;

- заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителем;

- проведение необходимой рекламной компании товаров (услуг);

- организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина России и др.

Схема действий:

- выбор сферы деятельности;

- определение номенклатуры выпускаемой продукции;

- план маркетинга (изучение рынка, потребителей, реклама);

- план организации производства - решение производственных технологий, транспортных проблем;

- план снабжения (сырье, услуги, каналы снабжения);

- план реализации (сбыта) - способы и каналы сбыта;

- план организации и обслуживание деятельности;

- финансовый план - затраты, источники, погашение задолженностей;

- план взаимодействия с партнерами;

- получение юридического статуса, обеспечение правовой защиты;

план повышения устойчивости бизнеса (определение трудностей);

план развития - перспектива.

Приступая к созданию собственного дела, целесообразно помнить, что к результату ведут только ясные цели. Формулируя цель, необходимо учитывать:

а) количественные показатели, которые необходимо достичь; поведение конкурентов, покупателей; сегмент рынка; рыночные ниши;

б) срок, в течение которого цель должна быть достигнута (или этапы);

в) результаты, которые получат предприятие и сотрудники;

г) привлечение ответственных исполнителей;

д) определение затрат на достижение этой цели и условий осуществления цели.

Преимущества и недостатки создания собственногодела (табл. 6):

Таблица 6 - Преимущества и недостатки организации собственного дела

Преимущества Недостатки
  • Свобода и независимость в принятии решений
  • Высокий доход
  • Возможность принятия решений и осуществление контроля
  • Реализация творческих способностей
  • Создание новых рабочих мест
  • Большой риск
  • Неустойчивый доход
  • Высокая загруженность предпринимателя и напряжение
  • Необходимость привлекать собственные сбережения
  • Необходимость работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов
  • Меньше времени уделяется семье и друзьям

 

 

Ряд обязательных этапов - рис. 7.

Рисунок 7 -Этапы создания собственного дела

 








Дата добавления: 2017-11-04; просмотров: 170;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.006 сек.