Понятие и виды бюджетного контроля

Бюджетный контроль – это систематическое сравнение фактически достигнутых результатов с запланированными в бюджете.

Современный бюджетный контроль имеет множество форм реализации и может осуществляться в течение всего цикла управления путем предварительной оптимизации бюджетов, наблюдения за их исполнением, сопоставления запланированных показателей с поставленными целями и полученными результатами, а также включать в себя неформальное общение и взаимодействие.

В зависимости от периода осуществления контрольных процедур можно выделить предварительный, текущий и последующий (заключительный, итоговый) бюджетный контроль.

Предварительный контроль проводится в процессе формирования бюджетов и доведения бюджетных данных до сотрудников с целью предупреждения отклонений от бюджетных показателей. Осуществляется до начала действий по исполнению бюджетов, и его основная цель состоит в проверке качества входящих потоков ресурсов - финансовых, материальных и трудовых.

Текущий контроль проводится в течение всего бюджетного периода и направлен на оперативное выявление отклонений от утвержденных бюджетных планов путем:

• сопоставления фактических и бюджетных показателей с целью реализации своевременных корректирующих действий;

• наблюдения за исполнением бюджетов сотрудниками организации.

Итоговый контроль осуществляется по результатам исполнения бюджетов с цепью комплексной оценки эффективности их реализации и проведения соответствующих корректирующих мероприятий.

Тема 12

Анализ затрат на производство и реализацию

Продукции

Цель и содержание анализа себестоимости

Анализ динамики обобщающих показателей и факторов

Анализ затрат на рубль произведенной продукции (издержкоемкости)

Анализ себестоимости отдельных видов продукции

Анализ прямых материальных и трудовых затрат

Анализ косвенных затрат

Резервы возможного снижения себестоимости

Литература:

1.Кузьмина, М.С. Управление затратами предприятия (организации) : учебное пособие / М.С. Кузьмина, Б.Ж. Акимова. – М. :КНОРУС, 2015 – 320с. – С.154-170.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК : учебник – 8-е изд. испр. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 654с. - 153 – 207.

Цель и содержание анализа себестоимости

Главная цель анализа себестоимости – выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство и реализацию и обеспечение прибыли.

Содержание анализа себестоимости продукции раскрывается в его задачах, которые сводятся:

- к оценке динамики (выполнения плана) по важнейшим показателям себестоимости продукции и выявлению отклонений от плановых заданий;

- анализу влияния на себестоимость эффективности использования производственных ресурсов (трудовых, материальных, основных фондов);

- выявлению и оценке резервов возможного снижения себестоимости продукции и разработке мероприятий по их мобилизаций.

Это общие задачи, которые могут конкретизируются применительно к различным отраслям народного хозяйства: промышленности, строительству, сельскому хозяйству, сфере услуг и т.п.

Объектами анализа себестоимости продукции выступают следующие показатели:

- полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;

- уровень затрат на рубль выпущенной (реализованной) продукции;

- себестоимость отдельных видов продукции, работ, услуг;

- элементы комплексных затрат;

- ЦО предприятия.

Источниками информациидля анализа себестоимости служат:

- плановые и отчетные сметы и калькуляции;

- форма 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» (раздел «Расходы по обычным видам деятельности)»,

- статистическая отчетность предприятия (5-з «Сведения о затратах на производство и продажу продукции (работ, услуг) предприятия (организации), П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников». 1-т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности» и др.;

- данные синтетического и аналитического учета затрат и себестоимости.