Понятие бюджета предприятия

Система бюджетирования представляет собой организационно-экономический комплекс, представленный рядом атрибутов, введенных в систему управления предприятием. Такими атрибутами являются:

- особые носители управленческой информации - бюджеты;

- высокий уровень децентрализации управления предприятием;

- структурные подразделения, имеющие статус бизнес - единиц (центров финансовой ответственности).

Назначение системы бюджетирования (финансового планирования и управления) состоит в следующем:

1. Повышение финансовой устойчивости и финансового состояния предприятия:

2. Повышение эффективности использования имеющихся в распоряжении предприятия активов, повышение производительности труда;

3. Повышение обоснованности выделения финансовых ресурсов по отдельным направлениям хозяйственной деятельности;

4. Проведение мониторинга финансовой эффективности отдельных видов хозяйственной деятельности;

5. Прогнозирование, анализ, и оценка различных сценариев изменения финансового состояния компании, ее структурных подразделений и видов деятельности для оперативного принятия соответствующих решений;

6. Определение наиболее эффективных видов и направлений хозяйственной деятельности предприятия;

7. Создание основы для проведения структурной перестройки предприятия, определение тех видов хозяйственной деятельности, которые предстоит свернуть или наоборот расширить в обозримом будущем;

8. Усиление стимулирования руководства и работников подразделений к повышению рентабельности осуществляемых ими видов деятельности, повышение ответственности за связанные с этим доходы и расходы, за конечные финансовые результаты;

9. Обучение руководителей и работников подразделений, чья деятельность связана с получением доходов, основам финансового планирования и финансового менеджмента, лучшему сопоставлению доходов и расходов, связанных с хозяйственной деятельностью их подразделений;

10. Повышение финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений;

11. Обеспечение лучшей взаимосвязи между интересами отдельного подразделения и интересами компании в целом;

В системе бюджетов особое место занимает бюджет доходов и затрат. Его назначение -обеспечение соответствия затрат центра финансовой ответственности источникам их финансирования. Бюджет - это таблица, в которой указан состав затрат подразделения на бюджетный период, их величина, срок осуществления.