Актуальність методології в системі прийняття рішень

Методологія – вчення про структуру, логічної організації, методи та засоби діяльності.

Призначення методології – забезпечити чіткий, системний, розвивається знання про закони і категорії, за допомогою яких дійсність може отримувати адекватне відображення у свідомості людей.

Методологія стосовно до теорії прийняття рішень – це вчення, яке дає можливість виявити проблему, спосіб досліджень цієї проблеми і, визначивши природу та особливості її впливу на вибір альтернативи рішення, запропонувати оптимальне управлінське рішення.

ВИСНОВКИ

1. Під теорією прийняття рішень варто розуміти систему знань, що відображають сутність прийняття рішення, і закономірності, з урахуванням яких вони розробляються, приймаються і реалізуються на практиці. В даний час критично переробляється ряд положень теорії прийняття рішень, яка збагачується теорією і практикою передових шкіл управління. Предметом теорії прийняття рішень є закони (закономірності) діяльності осіб, котрі приймають рішення, принципи управління та організації праці, організаційні форми, технології і методи діяльності, сутність і зміст рішень. Об'єкт теорії прийняття рішень – системна діяльність персоналу управління при управлінні організацією, насамперед при розробці, прийнятті та реалізації рішень.

2. Як і будь-яка наукова теорія, теорія прийняття рішень має свої функції, основні завдання, методи дослідження, предмет, структуру і категоріальний апарат. Категорії теорії прийняття рішень – її основна частина. У них відображаються найбільш істотні властивості системної діяльності людей, що беруть участь у розробці, прийнятті та реалізації рішень. Основними категоріями теорії прийняття рішень є мета, функція, метод, діяльність. Мета – базове поняття в системному підході до виявлення взаємозв'язків категорій теорії прийняття рішень.

3. Ефективність прийнятих управлінських рішень залежить, насамперед, від врахування при прийнятті рішення вимог об'єктивних законів і закономірностей управління. Найбільш важливими з них (вимоги яких слід враховувати, приймаючи управлінське рішення) є закони цілепокладання, різноманітності, руху, зворотного зв'язку (загальні закони управління), а також залежності організаційних форм і методів управління від структури управління організації, матеріально-технічної бази, умов управління, єдності організаційно-методологічних основ на всіх рівнях управління (специфічні закономірності управління).

4. Методологічне забезпечення прийняття управлінських рішень – актуальна проблема управління, ігнорування якої в практичній діяльності призводить працівника, фірму, великі організаційні системи до катастрофічних наслідків. В даний час в теорії управління, теорії прийняття рішень відсутні в достатній мірі розроблені і науково обґрунтовані рекомендації з реалізації методологічних функцій.

Список літератури

1. Гевко І.Б. Методи прийняття управлінських рішень: підруч. / І.Б Гевко. – К: Кондор, 2009. – 187с.

2. Хміль Ф.І. Менеджмент: підруч. / Ф.І. Хміль. – К.: Вища шк., 1995. – 351с.

3. Василенко В.А. Теорія і практика: розробки управлінських рішень: навч. посіб. / В.А. Василенко. − Київ: ЦУЛ, 2003 − 420 с.

4. Діденко В.М. Менеджмент: підруч. / В.М Діденко. – К.: Кондор, 2008. – 584с.

5. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: учеб. пособ. / В.М Колпаков: изд. 2-ое., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2004.

6. Рульєв В.А., Гуткевич С.О. Менеджмент: навч. посіб. / В.А. Рульєв, С.О. Гуткевич – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 312 с.

7. Петруня Ю.Є., Говоруха В.Б., Літовченко Б.В. та ін. Прийняття управлінських рішень: навч. посіб. / Ю.Є. Петруня (ред.), В.Б. Говоруха , Б.В. Літовченко . – 2-ге вид. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 216 с.