Основные элементы системы ведения хозяйства: понятие и основные элементы системы хозяйства

Система ведения хозяйства) - совокупность соц.-эконом., орг-х, технических и технологических принципов построения и ведения производства для конкретных условий с целью удовлетворения потребности общества в с/х продуктах. Основные принципы построения рац-ой системы ведения хоз-ва: целостность; структурность; иерархичность; взаимосвязь и соотношения компонентов и элементов; многосторонность и множественность формирования.

В зависимости от критериев системы ведения хозяйства могут быть классифицированы: по региональным уровням (для страны, зоны, области, района, предприятия); по отраслевому принципу (системы растениеводства, животноводства, вспомог. и обслуж. производств для предприятий, для АПК - по сферам деятельности); по факторно-технологическому признаку (системы оплаты труда, машин, земледелия, удобрений, кормления животных); по структурному принципу (производст., организац., социальная структуры). На формирование и развитие системы ведения хозяйства оказывает влияние совокупность факторов и условий производства. Решающее значение имеет ресурсный потенциал хозяйства, т.е. количественное и качественное состояние мат.-тех., трудовых и земельных ресурсов. Значительное влияние на развитие системы оказывают также условия производства (природные, биологические, соц.-демогр.). Наиболее устойчивыми являются природные условия - климат, рельеф, почвы, водный режим. Соц.о-демог. условия на селе динамичны, при быстрой урбанизации оно стареет, самоликвидируются мелкие поселения. Экономические категории: производительные силы, произв. отношения.

К рациональной системе ведения хозяйства предъявляются требования: углубление специализации и концентрации производства; устойчивость; оптимальные связь и соотношение производственных подразделений и отраслей; рациональное использование основных составляющих ресурсного потенциала (земли, трудовых ресурсов, основных и оборотных фондов); преодоление сезонности труда, занятость трудовых ресурсов; создание необходимых накоплений для расширенного воспроизводства; ускорение оборота вкладываемых средств.

При обосновании системы ведения предприятия необходимо определить наиболее рациональную для него производ. и орг. структуру. Обоснование может идти по трем направлениям: сохранение числа сложившихся отраслей при изменении их качества, т.е. внедрение в производство высокопроду. пород животных, сортов с/х культур, машин; увеличение или уменьшение числа отраслей без изменения их качества; относительное изменение количества и качества отраслей и элементов пр-ва. Сложились двухступенчатая, трехступенчатая, четырехступенчатая и смешанная орг. структуры ведения хоз-ва. При двухступенчатой структуре хозяйство можно подразделить на бригады в отраслях раст-ва и жив-ва и вспомогательные и обслуживающие производства. При трехступенчатой структуре хозяйство подразделяется на отделения (цехи), которые делятся на бригады. Четырехступенчатая аналогична трехступенчатой. В качестве четвертой ступени выступает интеграция в агропромышленном объединении. Смешанная (комбинированная) м/б представлена двух- или трехступенчатой организационной структурой обычного хозяйства, которое комбинируется с организационной структурой животноводческого комплекса, овощного комбината и т.д.

На крупных с/х предприятиях для обоснования системы исследуют разделы: произв. направление хоз-ва и его внутрихоз. специализация; растениеводство; животноводство; мероприятия по мех-ии, элек-ии и авт-ии; пром. переработка, хранение с/х продукции; организация подсобных промыслов и производств; баланс труда; организация оплаты труда; совершенствование внутрих. расчета, внутрихоз.е управление; соц. развитие; охрана окружающей среды; потребность в инвестициях; маркетинг. Для средних и мелких: анализ производства и обоснование концепции развития предприятия; производственное направление хозяйства, внутрихоз. специализация, кооперация и интеграция; системы растениеводства, земледелия и кормопроизводства, животноводства; мероприятий по мех-ии, элект-ии и автом-ии; переработка; баланс труда, организация и оплата труда; соц. развитие; развитие ЛПХ; охрана окружающей среды; потребность в капитальных вложениях. Для с/х предприятий со сложной орг. структурой обоснование системы ведения хозяйства следует начинать с первичных подразделений. Первичной является экономико-мат. модель задачи по оптимизации производственной структуры хозяйства. Каждый блок строится с учетом оптимизации всех элементов производства в подразделении. На основе модели были проведены расчеты.