Обьекты, для которых создаются АСУ.

Экономические объекты (объекты управления):

- предприятия, организации, объединения и их подразделения;

- отрасли;

- территории (самоуправляемая территория, субъект государства, государство).

Наиболее многочисленным классом экономических объектов, составляющим фундамент народного хозяйства, являются предприятия. Поэтому рассмотрение АСУ предприятием позволяет охватить достаточно полно вопросы теории и практики АСУ, функциональные, структурные, информационные и другие элементы АСУ.

Рассмотрим типовую схему организации деятельности крупного промышленного предприятия, включающую широкий спектр функций управления и структурных элементов.

Структура предприятия.

Директор

1)Зам. директора по кадрам и быту:

- отдел кадров (ОК)

- отдел подготовки кадров (ОПК)

- административно-хозяйственный отдел (АХО)

- жилищно-коммунальный отдел (ЖКХ)

- пожарная охрана

- охрана предприятия

- служба безопасности

- типография и множительный цех

- службы здоровья (медпункты, поликлиники, ...)

- службы детских учреждений

2)Зам. директора по обеспечению и обслуживанию (по общим вопросам)

- транспортный отдел

- отдел снабжения

- отдел комплектации

3)Зам. директора по экономике

- планово-экономический отдел

- отдел труда и заработной платы

- централизованная бухгалтерия

- финансовый отдел

- отдел маркетинга и сбыта

- отдел АСУП

- юридический отдел

4)Зам. директора по производству

- производственный отдел

- отдел подготовки производства

- диспетчерский отдел

5)Зам. директора по капитальному строительству

- отдел капитального строительства (ОКС)

6)Главный инженер (ГИ)

1) Зам. ГИ по подготовке производства

- конструкторский отдел (КО)

- отдел главного технолога (ОГТ)

- отдел главного металлурга (ОГМ)

- отдел главного сварщика (ОГС)

- отдел научно-технической информации и стандартизации (ОНТИиС)

- Научно-техническая библиотека

2) Зам. ГИ по электромеханической службе и новой технике

- отдел главного механика (ОГМех)

- отдел главного энергетика (ОГЭ)

- отдел механизации и автоматизации

- инструментальный отдел

3) отдел охраны труда и техники безопасности

7)Отдел технического контроля (ОТК)

8)Цехи:

1) основные цехи:

- заготовительное производство

- машиностроительное производство

- сборочное производство

- сдаточное производство

2) вспомогательные цехи:

- энергетический цех

- инструментальный цех

- ремонтный цех

3) обслуживающие цехи:

- транспортный цех

- складское хозяйство

4) побочные цехи:

- цех по утилизации отходов

Заместители директора курируют основные направления деятельности предприятия.

Зам. директора по кадрам - кадровые вопросы.

Зам. директора по экономическим вопросам - бухгалтерия, планирование, производство продукции и т.п.

Главный инженер - планы технического развития.