Сущность и природа рисков инновационной деятельности

Инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления хозяйственной деятельности предприятий, сопряжена с риском. В общем виде риск в инновационной сфере можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологии, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в осуществление управленческих нововведений, которые не принесут ожидаемого эффекта.

Инновационный риск часто возникает в следующих случаях:

1. При внедрении более дешевого метода производства товара или оказания услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции принесут инновационной фирме временную сверхприбыль до тех пор, пока такая фирма является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации основным видом риска, с которым сталкивается фирма – возможность неверной оценки уровня спроса на производимый товар.

2. При создании нового товара или оказании услуги на старом оборудовании. В данном случае к риску неправильной оценки спроса добавляется риск несоответствия уровня качества товара или услуги требуемому, связанный с применением оборудования, не позволяющего обеспечивать необходимое качество.

3. При производстве нового товара с помощью новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает: риск того, что новый товар может не найти покупателя; риск несоответствия нового оборудования и технологии требованиям, необходимым для производства нового товара; риск невозможности продажи используемого оборудования.

Исследователи выделяют следующие основные виды рискованных ситуаций, возникающих при осуществлении инновационной деятельности:

1. Научно-технические риски:

· отрицательные результаты научно-исследовательских работ (НИР);

· отклонения параметров опытно-конструкторских работ (ОКР);

· несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации;

· отклонение в сроках реализации этапов проекта;

· несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта;

· возникновение непредвиденных научно-технических проблем.

2. Риски ошибочного выбора инновационного проекта. Их основными причинами являются:

· несбалансированность краткосрочных и долгосрочных интересов фирмы;

· переоценка собственных финансовых возможностей;

· недостаточность маркетинговых исследований рынка.

3. Риски правого обеспечения проекта:

· ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты;

· недостаточная плотность системы патентной защиты;

· неполучение или запаздывание патентной защиты;

· ограничение в сроках патентной защиты;

· «утечка» know-how;

· появление конкурентов, обладающих сильной патентной базой.

4. Риск недостаточного обеспечения инновационного проекта должным уровнем финансирования.

5. Риски перебоев в текущем снабжении ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта.

6. Риски осложнений со сбытом результатов реализации инновационного проекта.

7. Риск неисполнения хозяйственных договоров. Одной из возможных причин его возникновения является тот факт, что, как правило, для осуществления инновационного проекта фирме требуются какие-либо особые комплектующие, уникальное сырье и другие факторы производства с нестандартными качественными характеристиками. В этом случае поставщики могут навязать фирме дополнительные требования.

8. Риск возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.

9. Риск усиления конкуренции.