Задание для курсового проектирования

Цель курсового проектирования — закрепить следующие навыки:

Ø Построение финансовой модели предприятия.

Ø Определение потребности в финансировании.

Ø Разработка стратегии финансирования.

Ø Исследование чувствительности проекта.

Цифровые данные курсового проектированияявляются условными и могут быть изменены студентами в зависимости от современного состояния экономической среды.

ВНИМАНИЕ. Задание на курсовую работу определяются номером зачетной книжки студента:

· вариант 1 — для студентов с нечетным номером:

· вариант 2 — для студентов с четным номером.

ВАРИАНТ 1 Организация сборки и продажи компьютеров

Постановка задачи

В данном проекте существующая фирма ООО "Планета" планирует организовать сборку и продажу компьютеров. Проект рассчитан на 3 года. С этой целью планируется закупить сборочную линию стоимостью 60 000 дол. В стоимость оборудования входят доставка, монтаж, испытание и обучение персонала. Общая длительность этапа — 90 дней.

Планирование сбыта

Поступления складываются из денежных потоков от реализации следующих продуктов:

Время достижения планируемого объема продаж — 2 мес. В связи с колебаниями спроса и для повышения эффективности поставок продукции клиентам, предприятие вынуждено иметь запас на складе не менее 10%.

Планирование производства

1. Типовая конфигурация на базе процессора PII собирается из следующих комплектующих:

2. Типовая конфигурация на базе процессора Р!!! собирается из следующих комплектующих:

План условно-постоянных затрат

1. Производственные накладные расходы — 2000$ в месяц. Аренда помещения: — 5000$ ежеквартально.

План персонала

Персонал предприятия составляет 11 человек:

Директор- 600$

Главный бухгалтер — 400$

Инженер сборщик (5 чел.)- 250$

Работник отдела сбыта (2 чел.) — 250$

Работник по снабжению (2 чел.) — 250$

Зарплата выплачивается в следующем месяце после начисления.

План маркетинга

Планируется участие в выставке — 5000$ (в апреле).

Планируется затрачивать на рекламу около $3000 в ежеквартально.

Проведение учебных семинаров для дилеров и дистрибьюторов два раза в год- общей стоимостью 4000$ (в мае и ноябре).

Задание

/. Определить цену продукции.

Построить финансовую модель предприятия: при выполнении расчетов значения объема продаж принять на уровне 2/3 от прогнозируемого. Расчет проводить для оптимистического и пессимистического вариантов.

Определить потребность в финансировании.

Разработать стратегию финансирования.

Провести анализ финансовых результатов.

Рассмотреть ситуацию, когда темпы инфляции на производимую продукцию опережают темпы инфляции на материалы и комплектующие.

Исследовать проект на чувствительность к:

· условиям поставок;

· цене;

· объему реализации.

ВАРИАНТ 2
Организация торговли бахчевыми культурами в Василеостровском административном округе Санкт-Петербурга

Представленный пример позаимствован и адаптирован для расчета бизнес-плана (см. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учебное пособие/ Кныш М. И., Перекатов Б. А, Тютиков Ю П. СПб. "Бизнес-Пресса". 1998. 315 с).

Постановка задачи

В данном проекте предлагается улучшить снабжение населения Василеостровского района города Санкт-Петербурга бахчевыми культурами. Так как бахчевые являются сезонными продуктами и чувствительны к промежуточному хранению и перевалкам, то имеющиеся в округе крупные торговые организации не заинтересованы в налаживании торговли бахчевыми культурами, а мелкая розничная торговля, осуществляемая небольшими фирмами и частными лицами, не в состоянии обеспечить бесперебойную торговлю этими продуктами. Исходя из статистических данных, среднесписочная численность населения округа составляет около 800 тыс. чел. По данным за июль -сентябрь прошлого года было продано 1500 т. Согласно экспертным оценкам, количество бахчевых культур, потребляемое населением округа, оценивается в 6000 т за 3 месяца, при этом в других округах было куплено около 4500 т. Это вызвано тем, что большая часть населения округа работает в других районах города и использует возможность приобретения какой-либо продукции по месту работы/учебы. Учитывая, что бахчевые культуры довольно тяжелый и объемный товар, приобретать который удобнее по месту жительства, предлагается организовать равномерную и гарантированную торговлю. Следовательно, в округе можно было бы реализовать около 6000 т бахчевых за июль-сентябрь.

В настоящем проекте предлагается увеличить количество торговых точек, при этом объем продаж бахчевых увеличится, как минимум, до 1000 т в месяц.

Основными конкурентами являются частные лица и мелкие фирмы, которые не в состоянии выдержать регулярный график поставок и соответствие продукции санитарным нормам. Стратегия проекта направлена на вытеснение конкурентов с рынка за счет более низких цен, обеспечение регулярности торговли, что гарантируется договором о централизованных поставках администрации округа и ТОО "Бахча" Краснодарского края.

Для реализации необходимо:

Закупить контейнеры (май).

Подобрать персонал (июнь).

Арендовать автомобили КРАЗ с прицепом (июнь-сентябрь).

Арендовать два автокрана грузоподъемностью 200 т (июнь-сентябрь).

Общие данные

Ø Дата начала проекта -01.05 текущего года.

Ø Продолжительность 2 года.

Ø Основная валюта — рубль.

Ø Дополнительная валюта — $ (US).

Ø Курс 1$ (US) = текущий.

Темпы роста падения курса (по годам): 1 -й год — 18%, 2-й год — 15%

Ø Ставка дисконтирования — 15%

СТАВКИ НАЛОГОВ

ИНФЛЯЦИЯ ПО ГОДАМ

СПИСОК ПРОДУКТОВ

НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ

Управление

Производство