Структура системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью

Для осуществления работ по обеспечению конкурентоспособности любых объектов необходимо четко сформулировать их миссию, стратегию развития, оценить возможности, сильные и слабые стороны, связи с внешней средой и решить другие задачи.

Рассматриваемые социально-экономические, производственные и технические системы (объекты) могут быть условно объединены в четыре взаимовлияющие группы:

ê персонал;

ê продукция (товары, услуги);

ê предприятие;

ê отрасль (регион, страна).

Перечисленные объекты относятся к открытым системам. Система обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью таких объектов (СКсп) включает в себя внешнее окружение и внутреннюю структуру (рисунок 1.5).

Рисунок 1.5 – Структура системы обеспечения качества
конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью
(СКсп) предприятия (фирмы)

К компонентам внешнего окружения обычно относят вход системы, выход системы, связи с внешней средой и обратную связь. Внутренняя структура СКсп состоит из пяти подсистем: научного сопровождения, целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем.

Содержание компонентов внешнего окружения и внутренней структуры СКсп свое для каждой группы рассматриваемых объектов.