Основні форми вираження господарських рішень
| Форма вираження | Визначення |
| Акт | Рішення широкого кола державних і суспільних організацій; може мати міжнародний характер |
| Акцепт | Рішення щодо прийому пропозицій про укладання угод на запропонованих в оферті умовах |
| Бюлетень | Рішення керівника щодо короткого повідомлення підлеглих про стан справ; суспільне значення |
| Вказівка | Рішення методичного, технологічного характеру, яке реалізується у формі настанов та роз’яснень |
| Декларація | Урочиста програмна заява керівника |
| Договір | Рішення щодо проведення спільних робіт із зазначенням взаємних прав і зобов’язань у комерційних та некомерційних сферах діяльності |
| Закон | Рішення державної влади, яке має загальнообов’язковий та незмінний характер |
| Заява | Офіційна заява керівника найвищого рангу |
| Повідомлення про зміну | Рішення щодо суттєвих змін у будь-якій діяльності |
| Інструкція | Рішення, яке встановлює порядок та спосіб виконання будь-якої дії |
| Кодекс | Збірка законів |
| Концепція | Система поглядів керівника, відображена в будь-якому документі |
| Модель(процесу або явища) | Рішення, що завдяки певним елементам і зв’язкам із визначеною точністю відтворює реальні процеси чи події |
| Наказ(письмовий або усний) | Нормативний документ — рішення керівника організації або її великого підрозділу; обов’язкове для виконання |
| Норма | Чинний закон держави, у галузі чи компанії, порядок дій в будь-якій галузі, наприклад, норма права, норма поведінки |
| Огляд | Стисла інформація стосовно будь-яких процесів або явищ |
| Оферта | Рішення, зазвичай комерційного характеру, з пропозицією будь-якій особі укласти угоду на вказаних умовах. Оферта й акцепт складають контракт |
| Перелік | Інформація, класифікована в якомусь порядку |
| План | Рішення, яке відображає цілі та конкретні задачі діяльності, засоби, методи та час їх реалізації |
| Положення | Рішення, що включає певний набір законів, правил та інструкцій, які регламентують певний вид діяльності |
| Порядок | Документ щодо доцільної розстановки об’єктів для раціональної діяльності |
| Постанова | Колективне або індивідуальне рішення вищого органу влади для будь-якої організації; статус постанови переважає статус наказу |
| Правила | Рішення, з урахуванням традицій організації, у формі набору сталих норм поведінки й діяльності певних груп працівників |
| Прейскурант | Довідник, який включає ціни, тарифи на товари, послуги |
| Прес-реліз | Спеціальний бюлетень для термінової публікації в засобах масової інформації, який формується урядовими установами, міжнародними організаціями та прес-бюро |
| Протокол | Рішення, що відображають будь-які події |
| Розпорядження | Рішення керівника, не наділеного адміністративними функціями щодо питань технології, організації праці та техніки безпеки |
| Статут | Набір правил, які регулюють діяльність організацій |
| Угода | Рішення, що формує загальну позитивну інфраструктуру будь-якої діяльності |
| Указ | Рішення глави держави, затверджене парламентом; має силу закону |
Реалізація рішень, прийнятих суб’єктом господарювання, може відбуватися в таких формах:
· ділова бесіда—спеціально організована керівником зустріч із підлеглим (групою підлеглих) для обміну думками за заздалегідь обумовленою тематикою, актуальною для компанії;
· ділова гра (тренінг)—спеціально організована інтенсивна діяльність робітників з підготовки та реалізації господарських рішень на основі імітаційних моделей реальних процесів;
· засідання — вузькопрофесійна нарада для розв’язання в основному організаційних питань (засідання профкому, президії тощо);
· звіт(у письмовій та усній формі) — рішення спеціаліста щодо результатів індивідуальної або колективної роботи з реалізації господарських рішень;
· методика — сукупність методів для професійного виконання будь-якої діяльності;
· навчання — ділова бесіда; проводиться керівником для надання новітніх знань або інформації стосовно виконання будь-якої діяльності;
· нарада — колективна ділова бесіда; проводиться керівником для оперативного доведення до підлеглих конкретних задач, використання колективного розуму, обміну інформацією та накопиченим досвідом стосовно здійснення важливих господарських рішень.
· настанова — ділова бесіда; проводиться керівником і має на меті навчити, передати досвід щодо успішного виконання господарського рішення;
· особистий приклад—дії керівництва у сфері підпорядкування, за заздалегідь підготовленим сценарієм, для розвитку у підлеглих ефекту наслідування авторитетам у техніці здійснення господарських рішень;
· порада—ділова бесіда; проводиться керівником для того, щоб поділитися власними поглядами з виконавцями рішення щодо його виконання; є необов’язковою для виконання підлеглими;
· примушування — ділова бесіда; ведеться керівником у вигляді погроз або підвищення платні для спонукання працівника до виконання господарських рішень;
· рекомендаційний лист—рішення авторитетного спеціаліста поручитися за будь-яку людину, компанію або діяльність перед потенційним або конкретним роботодавцем, постачальником чи споживачем;
· роз’яснення — ділова бесіда; проводиться керівником і має на меті пояснити, зробити більш зрозумілим суть і склад господарського рішення.
Дата добавления: 2016-04-06; просмотров: 847;