Практические задания. Задача №1. Планирование материальных потребностей (MRP I)
Задача №1. Планирование материальных потребностей (MRP I)
Исходные данные для задачи MRP 1 приведены в табл. 3.5, 3.6.
Таблица 3.5 – Производственное расписание на изготовление изделия А
Изделие | Недели планового периода | |||||||
А | — | — | — |
Таблица 3.6 – Структура изделия А
А | ||||
В(1) | С(1) | |||
D(2) | С( 2) | |||
Е( 1) F(l) | F(l) | Е( 1) | F(l) | |
Пример решения.
Изделие А состоит из сборочных единиц В и С, В включает D и С, в С–Е и F. Количество составных элементов для изготовления компоненты или изделия более высокого уровня для сборочных единиц и деталей проставлено в скобках.
Расчет количества составных элементов для сборки изделия А в количестве 50 шт. для 8-й и 11-й недель и 100 шт. для 13-й недели сводится в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Расчет полной потребности в составных элементах (без учета наличного запаса) для изготовления партии изделия А
Элемент | Количество | |
А | 50 шт. (для 8-й и 11-й недель) | 100 шт. (для 13-й недели) |
В( 1) | 1 х 50 = 50 | 1 х 100= 100 |
Д (2) | 1 х2х50 = 100 | 1 х2х 100=200 |
С(2) | 1 х2х50= 100 | 1 х 2х 100=200 |
Е( 1) | 1 х2х 1 х50 = 100 | 1 х2 х 1 х 100=200 |
F( 1) | 1 х2х 1 х50= 100 | 1 х2х 1 х 100=200 |
С(1) | 1 х 50 = 50 | 1 х 100=100 |
Е( 1) | 1 х 1 х 50 = 50 | 1 х 1 х 100= 100 |
F(l) | 1 х 1 х 50 = 50 | 1 х 1 х 100= 100 |
Время изготовления или сборки ti (время опережения) для каждого элемента, а также наличный запас zi представлены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Время обработки и наличный запас для каждого элемента
Элемент | Время обработки ti (недели) | Наличный запас zi (шт.) |
А | ||
В | ||
С | ||
D | ||
Е | ||
F |
Совокупные расчеты по календарному планированию сводятся в таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Табличная форма календарно-плановых расчетов
ti | zi | Элемент | Наименование расчетных данных | Недели | ||||||||||||
А | Полная потребность | |||||||||||||||
наличный запас | - | - | ||||||||||||||
чистая потребность | ||||||||||||||||
опережение | ||||||||||||||||
В | полная потребность | 40 А | 50 А | 100А | ||||||||||||
наличный запас | 20 А | - | - | |||||||||||||
чистая потребность | 20 А | 50 А | 100А | |||||||||||||
опережение | 20 А | 50 А | 100А | |||||||||||||
С | полная потребность | 40 В | 40 А | 100В | 50А+20А | 100А | ||||||||||
наличный запас | - | - | - | - | - | |||||||||||
чистая потребность | 40В | 40А | 100В | 50А+200А | 100А | |||||||||||
опережение | 40В | 40А | 100В | 50А+200А | 100А | |||||||||||
D | полная потребность | 40B | 100B | 200B | ||||||||||||
наличный запас | 40B | 60B | - | |||||||||||||
чистая потребность | - | 40B | 200B | |||||||||||||
опережение | 40B | 200B | ||||||||||||||
Продолжение таблицы 3.9 | ||||||||||||||||
E | полная потребность | 40C | 40C | 100C | 50C+200C | 100C | ||||||||||
наличный запас | 10C | - | - | - | - | |||||||||||
чистая потребность | 30C | 40C | 100C | 50C+200C | 100C | |||||||||||
опережение | 30CC | 40C | 100C | 50C+200C | 100C | |||||||||||
F | полная потребность | 40C | 40C | 100C | - | 50C+200C | 100C | |||||||||
наличный запас | 40C | 10C | - | |||||||||||||
чистая потребность | 30C | 100C | 50C+200C | 100C | - | |||||||||||
опережение | 30C | 100C | 50C+200C | 100C |
Варианты для самостоятельной работы студентов
Таблица 3.10 – Структура изделия А по вариантам
Для вариантов 1, 11,21
А(1) | ||||
В( 1) | С( 2) | D(3) | ||
Е( 1) | F(2) | G(l) | Е( 1) | |
Для вариантов 2, 12, 22
А( 1) | |||
В( 1) | C(l) | D(1) | |
Е( 1) | F( 2) | Е( 1) | G(2) |
Для вариантов 3, 13, 23
А( 1) | |||
В( 1) | D(2) | Е( 1)] | F( 1)] |
С(1) | Е( 1) | ||
G( 1) |
Для вариантов 4, 14, 24
А( 1) | ||||
В( 2) | С(2) | Е( 1) | ||
F(l) | Е( 1) | F(3) | G( 1) | |
Для вариантов 5, 15, 25
А( 1) | ||||
В( 1) | С(2) | Е( 2) | ||
F(l) | Е( 1) | F(1) | G( 1) | |
Для вариантов 6, 16, 26
А( 1) | ||||
В( 1) | С(2) | Е( 1) | ||
Е( 1) | F(2) | G( 1) | ||
Для вариантов 7, 17, 27
А( 1) | |||
D(l) | |||
F( 1) | |||
В( 1) | С( 1) | G( 2) | Е( 1) |
Для вариантов 8, 18, 28
А( 1) | ||||
В( 2) | C(l) | D(l) | Е( 1) | F(2) |
G(1) | G(2) |
Для вариантов 9, 19, 29
А( 1) | ||||
В( 1) | C(l) | D(l) | ||
Е( 2) | F( 1) | G(3) | ||
Для вариантов 10, 20, 30
А( 1) | |||
В( 1) | C(l) | D(1) | Е( 3) |
G(2) | F( 2) | F( 1) |
Таблица 3.11 – Производственное расписание на изготовление изделия А по вариантам
Количество (по вариантам) | Недели | ||||||||||
... | |||||||||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
- | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | |||||||
— | — | — | — | — | |||||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | ||||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — | |||||
— | — | — | — | — | — | — |
Таблица 3.12 – Время обработки и наличный запас для каждого элемента по вариантам
Элемент/№ варианта | Время обработки элементов/наличный запас | |||||||||||||||||||
A | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
B | ||||||||||||||||||||
C | ||||||||||||||||||||
D | ||||||||||||||||||||
E | ||||||||||||||||||||
F | ||||||||||||||||||||
G | ||||||||||||||||||||
Элемент/№ варианта | ||||||||||||||||||||
A | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
B | ||||||||||||||||||||
C | ||||||||||||||||||||
D | ||||||||||||||||||||
E | ||||||||||||||||||||
F | ||||||||||||||||||||
G | ||||||||||||||||||||
Элемент/№ варианта | ||||||||||||||||||||
A | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
B | ||||||||||||||||||||
C | ||||||||||||||||||||
D | ||||||||||||||||||||
E | ||||||||||||||||||||
F | ||||||||||||||||||||
G |
Все расчеты необходимо свести в таблице 3.13.
Таблица 3.13 – Табличное представление календарно-плановых расчетов
ti | zi | Элемент | Наименование расчетных данных | Недели | ||||||||||||
… | ||||||||||||||||
А | Полная потребность | |||||||||||||||
Наличный запас | ||||||||||||||||
Чистая потребность | ||||||||||||||||
Опережение |
Тест
1. Выберите определение, наиболее точно отражающее понятие «логистика производства»:
а) наука и практика прогрессивных форм и методов организации производственно-логистической деятельности;
б) наука и практика системного управления потоковыми процессами в организационно-экономических системах;
в) одна из функциональных подсистем логистики фирмы;
г) регулирование производственного процесса в пространстве и во времени;
д) планирование, организация материальных и сопутствующих потоков и управление ими.
2. К какому процессу относится сборочная операция?
а) вспомогательному;
б) основному;
в) главному;
г) обслуживающему;
д) заключительному.
3. К какой категории состава относятся предмет труда, средства труда и рабочая сила при их взаимодействии в производственном процессе?
а) элементному;
б) основному;
в) организационному;
г) управляемому;
д) функциональному.
4. Транспортные и складские операции являются элементами:
а) производственного цикла;
б) технологического цикла;
в) естественных процессов;
г) вспомогательных процессов;
д) основных процессов.
5. В случае если простой рабочего места обходится дороже пролеживания предмета труда, необходимо скорректировать производственный процесс по принципу:
а) глубокой специализации рабочего места;
б) прямоточности предметов труда в пространстве;
в) прямоточности предметов труда во времени;
г) организации непрерывного движения предметов труда;
д) организации непрерывной загрузки рабочего места.
6. Выберите наиболее адекватные варианты сочетания вида движения и типа производства:
а) параллельный – единичное производство;
б) последовательный – массовое производство;
в) параллельно-последовательный – мелкосерийное производство;
г) параллельный – мелкосерийное производство;
д) параллельно-последовательный – массовое производство.
7. Выберите правильный вариант сочетания типа производства и соответствующей производственной стратегии:
а) единичное производство – стратегия модульного производства;
б) серийное производство – стратегия, сфокусированная на продукте;
в) массовое производство – стратегия управления повторяющимися процессами;
г) единичное производство – стратегия, сфокусированная на процессе;
д) серийное производство – стратегия, сфокусированная на продукте.
8. К какому типу относится специализация по узкофункциональному признаку:
а) подетальная форма;
б) технологическая форма;
в) предметная форма;
г) предметно-замкнутая форма;
д) попередельная форма.
9. Первостепенная задача при организации непоточного производства:
а) упорядочение технологических маршрутов в пространстве;
б) ритмичная организация снабжения производства во времени;
в) специализация рабочих мест и участков;
г) расстановка производственных рабочих в соответствии с их квалификацией по ходу движения производственного процесса;
д) расчет производственных нормативов.
10. Что является готовым продуктом для промышленного предприятия?
а) деталь;
б) изделие;
в) комплектующее;
г) комплект;
д) сборочная единица.
11. При расчете по методу MRP I к ограничивающим факторам не относят:
а) время изготовления комплекта детали;
б) текущий уровень запасов предметов труда;
в) производственные мощности;
г) нормы расхода материалов;
д) время поставки комплектующих.
12. Какие из перечисленных методов чаще всего применяются в информационных системах класса MRP II — ERP?
а) объемный;
б) объемно-календарный;
в) календарный;
г) объемно-динамический;
д) параллельный.
13. Какой метод планирования позволяет выявить «узкие» и «широкие» места в производстве на этапе планирования:
а) объемный;
б) объемно-календарный;
в) календарный;
г) объемно-динамический;
д) параллельный.
14. Какой метод планирования позволяет использовать преимущества систем «толкающего» и «тянущего» типов:
a) MRPII;
б) ERP;
в) KANBAN;
г) JIT;
д) ОРТ.
15. KANBAN в переводе означает:
а) точно в срок;
б) карточка;
в) накопитель;
г) оборот;
д) задел (запас).
16. В целом выбор планово-учетной единицы зависит от:
а) вида движения предметов труда;
б) типа производства;
в) непрерывности производственного процесса;
г) продолжительности производственного цикла;
д) производственной структуры.
17. Построение циклового графика при календарном планировании предполагает выполнение работ по:
а) параллельному виду движения;
б) последовательному виду движения;
в) параллельно-последовательному виду движения;
г) верно а, б, в;
д) верно а и б.
18. К30 определяет:
а) коэффициент специализации;
б) отношение продолжительное гей заготовительных и обрабатывающих операций;
в) уровень загрузки оборудования;
г) количество завершенных технологических операций;
д) зону обслуживания одним рабочим.
19. Сбои в поставках – это критический фактор, наиболее существенно влияющий на эффективность управления материальным потоком I системе:
а) ERP;
б) JIT;
в) MRPI;
г) ОРТ;
д) MRPII.
20. В карточке отбора фиксируются:
а) вид и количество деталей, попавших в репрезентативную статистическую выборку для проведения контроля качества;
б) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непригодные (бракованные) в ходе контроля качества;
в) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непригодные (бракованные) в ходе контроля качества;
г) вид и количество деталей, которые необходимо изготовить на предшествующем рабочем месте;
д) наименование и количество деталей, которые необходимо забрать из накопителя и доставить к месту потребления.
Вопросы для самопроверки и обсуждения:
1. Дайте определение производственной логистики и раскройте ее сущность.
2. Опишите структуру производственного процесса.
3. Сформулируйте основные принципы организации производственного процесса.
4. Перечислите виды движения MP и сформулируйте правило сочетания операций при параллельно-последовательном способе.
5. Приведите основные характеристики различных типов производств.
6. Перечислите и охарактеризуйте типичные формы специализации.
7. Дайте определение поточной и непоточной формам производственною процесса.
8. Опишите основные системы и методы планирования МП и управления ими в производстве.
9. Сформулируйте метод MRP I и специфику календарно-плановых расчетов.
10. Дайте общее представление об объемно-календарном методе.
11. Опишите механизм работы системы KANBAN и дайте характеристику «тянущей» системы (JIT-концепции).
Дата добавления: 2016-04-02; просмотров: 9360;