Практические задания. Задача №1. Планирование материальных потребностей (MRP I)

Задача №1. Планирование материальных потребностей (MRP I)

Исходные данные для задачи MRP 1 приведены в табл. 3.5, 3.6.

 

Таблица 3.5 – Производственное расписание на изготовление изделия А

Изделие Недели планового периода
   
А    

 

Таблица 3.6 – Структура изделия А

А
В(1) С(1)
D(2) С( 2)
Е( 1) F(l) F(l) Е( 1) F(l)
         

 

Пример решения.

Изделие А состоит из сборочных единиц В и С, В включает D и С, в С–Е и F. Количество составных элементов для изготовления компонен­ты или изделия более высокого уровня для сборочных единиц и деталей проставлено в скобках.

Расчет количества составных элементов для сборки изделия А в коли­честве 50 шт. для 8-й и 11-й недель и 100 шт. для 13-й недели сводится в таблице 3.7.

 

Таблица 3.7 – Расчет полной потребности в составных элементах (без учета наличного запаса) для изготовления партии изделия А

Элемент Количество
А 50 шт. (для 8-й и 11-й недель) 100 шт. (для 13-й недели)
В( 1) 1 х 50 = 50 1 х 100= 100
Д (2) 1 х2х50 = 100 1 х2х 100=200
С(2) 1 х2х50= 100 1 х 2х 100=200
Е( 1) 1 х2х 1 х50 = 100 1 х2 х 1 х 100=200
F( 1) 1 х2х 1 х50= 100 1 х2х 1 х 100=200
С(1) 1 х 50 = 50 1 х 100=100
Е( 1) 1 х 1 х 50 = 50 1 х 1 х 100= 100
F(l) 1 х 1 х 50 = 50 1 х 1 х 100= 100

 

Время изготовления или сборки ti (время опережения) для каждого эле­мента, а также наличный запас zi представлены в таблице 3.8.

 

Таблица 3.8 – Время обработки и наличный запас для каждого элемента

Элемент Время обработки ti (недели) Наличный запас zi (шт.)
А
В
С
D
Е
F

 

Совокупные расчеты по календарному планированию сводятся в таблице 3.9.


Таблица 3.9 – Табличная форма календарно-плановых расчетов


ti zi Элемент Наименование расчетных данных Недели
А Полная потребность                    
наличный запас                   -   -
чистая потребность                    
опережение                    
В полная потребность             40 А     50 А   100А  
наличный запас             20 А     -   -  
чистая потребность             20 А     50 А   100А  
опережение         20 А     50 А   100А      
С полная потребность         40 В   40 А 100В   50А+20А   100А  
наличный запас         -   - -   -   -  
чистая потребность         40В   40А 100В   50А+200А   100А  
опережение   40В   40А 100В   50А+200А   100А        
D полная потребность         40B     100B   200B      
наличный запас         40B     60B   -      
чистая потребность         -     40B   200B      
опережение             40B   200B        
Продолжение таблицы 3.9
E полная потребность   40C   40C 100C   50C+200C   100C        
наличный запас   10C   - -   -   -        
чистая потребность 30C   40C 100C   50C+200C   100C          
опережение 30CC   40C 100C   50C+200C   100C          
F полная потребность   40C   40C 100C - 50C+200C   100C        
наличный запас   40C   10C         -        
чистая потребность       30C 100C   50C+200C   100C -      
опережение     30C 100C   50C+200C   100C          

Варианты для самостоятельной работы студентов

Таблица 3.10 – Структура изделия А по вариантам

Для вариантов 1, 11,21

А(1)
В( 1) С( 2) D(3)
Е( 1) F(2) G(l) Е( 1)
         

 

Для вариантов 2, 12, 22

А( 1)
В( 1) C(l) D(1)
Е( 1) F( 2) Е( 1) G(2)
       

 

Для вариантов 3, 13, 23

А( 1)
В( 1) D(2) Е( 1)] F( 1)]
С(1) Е( 1)
G( 1)

 

Для вариантов 4, 14, 24

А( 1)
В( 2) С(2) Е( 1)
F(l) Е( 1) F(3) G( 1)
         

 

 

Для вариантов 5, 15, 25

А( 1)
В( 1) С(2) Е( 2)
F(l) Е( 1) F(1) G( 1)
         

 

Для вариантов 6, 16, 26

А( 1)
В( 1) С(2) Е( 1)
Е( 1) F(2) G( 1)
         

 

Для вариантов 7, 17, 27

А( 1)
    D(l)  
    F( 1)  
В( 1) С( 1) G( 2) Е( 1)

 

Для вариантов 8, 18, 28

А( 1)
В( 2) C(l) D(l) Е( 1) F(2)
G(1) G(2)

Для вариантов 9, 19, 29

А( 1)
В( 1) C(l) D(l)  
Е( 2) F( 1) G(3)
         

 

Для вариантов 10, 20, 30

А( 1)
В( 1) C(l) D(1) Е( 3)
G(2) F( 2)   F( 1)

 

 

Таблица 3.11 – Производственное расписание на изготовление изделия А по вариантам

 

Количество (по вариантам) Недели
...
 
 
 
-  
   
   
   
   
     
     
   
   
 
   
   
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Таблица 3.12 – Время обработки и наличный запас для каждого элемента по вариантам

 

Элемент/№ варианта Время обработки элементов/наличный запас
A - - - - - - - - - -
B
C
D
E
F
G
Элемент/№ варианта
 
A - - - - - - - - - -
B
C
D
E
F
G
Элемент/№ варианта
 
A - - - - - - - - - -
B
C
D
E
F
G

 

 

Все расчеты необходимо свести в таблице 3.13.

 

Таблица 3.13 – Табличное представление календарно-плановых расчетов

ti zi Элемент Наименование расчетных данных Недели
А Полная потребность                          
      Наличный запас                          
      Чистая потребность                          
      Опережение                          

Тест

1. Выберите определение, наиболее точно отражающее понятие «ло­гистика производства»:

а) наука и практика прогрессивных форм и методов организации производственно-логистической деятельности;

б) наука и практика системного управления потоковыми процесса­ми в организационно-экономических системах;

в) одна из функциональных подсистем логистики фирмы;

г) регулирование производственного процесса в пространстве и во времени;

д) планирование, организация материальных и сопутствующих по­токов и управление ими.

 

2. К какому процессу относится сборочная операция?

а) вспомогательному;

б) основному;

в) главному;

г) обслуживающему;

д) заключительному.

 

3. К какой категории состава относятся предмет труда, средства труда и рабочая сила при их взаимодействии в производственном процессе?

а) элементному;

б) основному;

в) организационному;

г) управляемому;

д) функциональному.

 

4. Транспортные и складские операции являются элементами:

а) производственного цикла;

б) технологического цикла;

в) естественных процессов;

г) вспомогательных процессов;

д) основных процессов.

 

5. В случае если простой рабочего места обходится дороже пролеживания предмета труда, необходимо скорректировать производственный процесс по принципу:

а) глубокой специализации рабочего места;

б) прямоточности предметов труда в пространстве;

в) прямоточности предметов труда во времени;

г) организации непрерывного движения предметов труда;

д) организации непрерывной загрузки рабочего места.

 

6. Выберите наиболее адекватные варианты сочетания вида движения и типа производства:

а) параллельный – единичное производство;

б) последовательный – массовое производство;

в) параллельно-последовательный – мелкосерийное производство;

г) параллельный – мелкосерийное производство;

д) параллельно-последовательный – массовое производство.

 

7. Выберите правильный вариант сочетания типа производства и соответствующей производственной стратегии:

а) единичное производство – стратегия модульного производства;

б) серийное производство – стратегия, сфокусированная на про­дукте;

в) массовое производство – стратегия управления повторяющими­ся процессами;

г) единичное производство – стратегия, сфокусированная на про­цессе;

д) серийное производство – стратегия, сфокусированная на про­дукте.

 

8. К какому типу относится специализация по узкофункциональному признаку:

а) подетальная форма;

б) технологическая форма;

в) предметная форма;

г) предметно-замкнутая форма;

д) попередельная форма.

 

 

9. Первостепенная задача при организации непоточного производства:

а) упорядочение технологических маршрутов в пространстве;

б) ритмичная организация снабжения производства во времени;

в) специализация рабочих мест и участков;

г) расстановка производственных рабочих в соответствии с их ква­лификацией по ходу движения производственного процесса;

д) расчет производственных нормативов.

 

10. Что является готовым продуктом для промышленного предприятия?

а) деталь;

б) изделие;

в) комплектующее;

г) комплект;

д) сборочная единица.

 

11. При расчете по методу MRP I к ограничивающим факторам не от­носят:

а) время изготовления комплекта детали;

б) текущий уровень запасов предметов труда;

в) производственные мощности;

г) нормы расхода материалов;

д) время поставки комплектующих.

 

12. Какие из перечисленных методов чаще всего применяются в ин­формационных системах класса MRP II — ERP?

а) объемный;

б) объемно-календарный;

в) календарный;

г) объемно-динамический;

д) параллельный.

 

13. Какой метод планирования позволяет выявить «узкие» и «широ­кие» места в производстве на этапе планирования:

а) объемный;

б) объемно-календарный;

в) календарный;

г) объемно-динамический;

д) параллельный.

 

14. Какой метод планирования позволяет использовать преимущества систем «толкающего» и «тянущего» типов:

a) MRPII;

б) ERP;

в) KANBAN;

г) JIT;

д) ОРТ.

 

15. KANBAN в переводе означает:

а) точно в срок;

б) карточка;

в) накопитель;

г) оборот;

д) задел (запас).

 

16. В целом выбор планово-учетной единицы зависит от:

а) вида движения предметов труда;

б) типа производства;

в) непрерывности производственного процесса;

г) продолжительности производственного цикла;

д) производственной структуры.

 

17. Построение циклового графика при календарном планировании предполагает выполнение работ по:

а) параллельному виду движения;

б) последовательному виду движения;

в) параллельно-последовательному виду движения;

г) верно а, б, в;

д) верно а и б.

 

 

18. К30 определяет:

а) коэффициент специализации;

б) отношение продолжительное гей заготовительных и обрабаты­вающих операций;

в) уровень загрузки оборудования;

г) количество завершенных технологических операций;

д) зону обслуживания одним рабочим.

 

19. Сбои в поставках – это критический фактор, наиболее сущест­венно влияющий на эффективность управления материальным потоком I системе:

а) ERP;

б) JIT;

в) MRPI;

г) ОРТ;

д) MRPII.

 

20. В карточке отбора фиксируются:

а) вид и количество деталей, попавших в репрезентативную статис­тическую выборку для проведения контроля качества;

б) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непри­годные (бракованные) в ходе контроля качества;

в) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непри­годные (бракованные) в ходе контроля качества;

г) вид и количество деталей, которые необходимо изготовить на предшествующем рабочем месте;

д) наименование и количество деталей, которые необходимо за­брать из накопителя и доставить к месту потребления.

 

Вопросы для самопроверки и обсуждения:

1. Дайте определение производственной логистики и раскройте ее сущность.

2. Опишите структуру производственного процесса.

3. Сформулируйте основные принципы организации производствен­ного процесса.

4. Перечислите виды движения MP и сформулируйте правило сочета­ния операций при параллельно-последовательном способе.

5. Приведите основные характеристики различных типов производств.

6. Перечислите и охарактеризуйте типичные формы специализации.

7. Дайте определение поточной и непоточной формам производствен­ною процесса.

8. Опишите основные системы и методы планирования МП и управле­ния ими в производстве.

9. Сформулируйте метод MRP I и специфику календарно-плановых расчетов.

10. Дайте общее представление об объемно-календарном методе.

11. Опишите механизм работы системы KANBAN и дайте характерис­тику «тянущей» системы (JIT-концепции).

 

 








Дата добавления: 2016-04-02; просмотров: 9360;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.153 сек.