Показатели эффективности взаимодействия компонент потенциала ресурсов
Компонента
|
Эффективность
Использования в
Основу организационного потенциала составляет организационный ресурс ее руководителей, функция полномочий власти лидерских качеств используемого стиля управления и ценностных установок.
Совокупный организационный ресурс в общем случае может представлять интегрированную сумму ресурсов руководства для достижения целей организации.
Оценка организационного ресурса требует исследования существующей системы управления, распределения функций и полномочий в ее рамках профессиональных и личных качеств руководителей и организационного климата.
Особую роль в формировании и использовании организационного потенциала играют информационные ресурсы и коммуникационные связи. В условиях социально-экономической нестабильности именно они формируют основу решений по поддержанию оптимальной структуры ресурсов. Информационная поддержка решений связанных с управлением ресурсами предприятия основана на использовании внутренних систем учета их движения. Требования к качеству и формату данных у руководителей разных уровней существенно отличаются.
В системе потенциала организации внутренние информационные системы должны поддерживать решения направленные на
· координацию взаимодействия компонент потенциала ресурсов;
· оптимизацию их внутренней структуры;
· оценку эффективности взаимосвязи компонент.
Сбор, анализ и оценка достоверности данных о состоянии внешней среды поддерживают решения связанные с разработкой стратегических планов корректировкой структуры потенциала ресурсов на этапах жизненного цикла организации и изменением организационного климата.
Необходимо отметить, что состояние потенциала организации на разных этапах жизненного цикла отличаются, несмотря на общие для всех проявления нестабильности.
Дата добавления: 2016-03-10; просмотров: 702;