Организация и нормирование труда

Необходимость организации труда обусловлена объективно существующими и постоянно развивающимися категориями: разделения и кооперации труда. Существенное значение имеют границы разделения труда, нарушение которых обычно приводит к изменениям производительности труда, себестоимости продукции и т.п. Разделение труда – это обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда.

Разделяют три вида разделения труда: общее, частичное и единичное.

К общему относится разделение между производственной и непроизводственной сферой деятельности людей, а в нутрии этих сфер – между промышленностью, сельским хозяйством, торговлей, наукой и т.д.

Частное разделение труда предполагает его разделение внутри сфер и отраслей общего разделения труда. Например: сельское хозяйство – на земледелие и животноводство, а внутри них – на специализированные отрасли (производство зерна, хлопка, картофеля, молока т.д.)

Единичное разделение труда предусматривает распределение работ и трудовых функций между работниками отдельного предприятия или обособленной организации: по цехам, участкам, бригадам, звеньям, отдельным работникам-исполнителям, а также по их профессионально-квалификационным группам

Кооперация труда – объединение, установление взаимосвязей между разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности. Сложность и значение кооперации труда непосредственно на производстве возрастает по мере углубления единичного разделения труда.

При переходе к рыночной экономике можно отметить объективную необходимость повышения роли нормы труда. Доходы работодателей от основной деятельности предприятий и заработная плата наемных работников прямо зависит от объема произведенной и реализованной продукции, от ее цены и себестоимости, и те, и другие заинтересованы в увеличении количества поставляемых на рынок товаров, расширении их ассортимента, повышении их привлекательности для потребителей как по качеству, так и по цене.

Нормирование труда – это важный вид экономической деятельности по управлению производством, посредством которого устанавливаются необходимые затраты труда, определяются его результаты, осуществляется кооперация труда работников различных категорий, их расстановка по рабочим местам.

Нормы трудовых затрат призваны выполнять следующие функции:

- определение необходимой численности работников;

- внутрипроизводственное текущее и перспективное планирование;

- оценка и стимулирование эффективного труда;

- обеспечение нормальной интенсивности труда соответственно принятым критериям;

- гарантированное соблюдение интересов работника в части содержательности поручаемых ему в соответствии с нормой работ, перспектив его профессионально-квалифицированного роста (трудовой карьеры).

В зависимости от потребностей организации производства и труда нормы труда могут выступать в различных видах. Основой всех видов норм труда является норма времени – это количестворабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта.

Норма выработки – натуральных (штук, метров, тонн) или условных (линейки, книги и.т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации (определяется делением продолжительности рабочего периода на нормы времени).

Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, кв.м. площади и т.д.), которое должно обслуживать одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены (выражается в численности обслуживаемых рабочих).

Норма численности обслуживания – это заранее установленная расчетная величина, определяющая численность работников для выполнения единицы конкретной работы или обслуживания определенных объектов (выражается в численности рабочих, необходимых для обслуживания какого-либо станка, агрегата или поточной линии).

Норма управляемости выражается в численности работников, подчиненных тому или иному руководителю производства.

Использование разного рода норм труда в организации трудовых процессов способствует улучшению и ускорению организации труда, повышает оперативность всей организационной работы.