Системы дополнительного материального стимулирования

Для устранения недостатков сдельного подхода к оплате труда разрабатываются системы материального стимулирования. Примеры систем материального стимулирования представлены ниже.

Система оплаты по Хэлси предполагает, что рабочие получают выплату премии в размере половины почасовой ставки за сэкономленное время

Дополнительные выплаты = (Допустимое время – Затраченное время)* ½ * Повременная ставка.

Пример. Основная ставка составляет 4,8 руб./ч., допустимое время на выполнение операции 1 ч. (60 мин.), фактически затраченное время – 36 мин. Тогда дополнительные выплаты составят (ставку переводим в поминутную) (60 мин. – 36 мин.) * ½ * (4,80/60) = 0,96 руб. Общая сумма оплаты труда за выполненную операцию будет равна (36/60 * 4,80) + 0,96 = 3,84 руб.

Система оплаты по Ровану, в рамках которой доплата определяется как

Дополнительные выплаты = (Затраченное время / Допустимое время)* Сэкономленное время * Повременную ставку.

Пример. По предыдущим данным получаем (также часовую ставку переводим в поминутную)

Дополнительные выплаты = (36/60) * (60– 36) * 4,80/60 = 1,15 руб.

Общая сумма оплаты = 36/60 * 4,80 + 1,15 = 4,03 руб. за операцию.

Рассмотренные две системы применяются чаще всего для оплаты труда высококвалифицированного персонала.

Нормированная дневная выработка. Суть этого подхода в том, что оплата производится по более высокой ставке, основанной на анализе производительности за предшествующие периоды. Для расчета допустимого времени производства единицы продукции применяется нормирование труда. Полученное допустимое время сравнивается с фактически затраченным временем, в случае улучшения показателей выплачивается вознаграждение.

Пример. Допустимое время 1 ч. (60 мин.), среднее время, затрачиваемое рабочими в течение последних трех месяцев – 50 мин., основная ставка 4,80 руб./час. Т. к. фактическое время превышает допустимое, устанавливается премиальная ставка в сумме 5 руб./ч. Размер премиальной ставки определяется в ходе переговоров, она должна периодически пересматриваться в зависимости от фактической производительности персонала.

Система премирования в зависимости от доли производства. В данном случае надбавки определяются исходя из соотношения добавленной стоимости и фонда заработной платы. Обычно оплата труда составляет определенную постоянную величину от добавленной стоимости (чаще всего 40%). Добавленная стоимость может рассматриваться как разность реализации и издержек производства (за вычетом заработной платы). Любое увеличение добавленной стоимости делится между сотрудниками предприятия в определенной пропорции.

Пример. Выручка от реализации продукции 100 000,00 руб., заработная плата 15 000,00 руб., издержки производства 55 000,00 руб., добавленная стоимость составит 100000,00 – 55000,00 = 45 000,00 руб. Установленная доля оплаты будет равна 45000,00 * 0,4 (40%) = 18 000,00 руб. Значит в качестве премии будет распределяться сумма в 3 000,00 руб.

Все эти системы могут быть использованы для стимулирования коллективов рабочих, т. к. готовая продукция – это результат деятельности нескольких человек.

Пример. В группе работают десять человек. Когда объем выработки группы превышает установленный норматив в размере 200 единиц/ч., каждый участник группы получает премию за дополнительно произведенные единицы в дополнение к своей почасовой ставке. Премия рассчитывается следующим образом: находится процент дополнительной выработки от нормативного объема производства, и половина этой суммы идет на выплату премиальных рабочим. Каждый участник группы получает премию из этих денег из расчета 5.20 д. ед. в час. Ниже представлены данные за одну рабочую неделю.

Отработанные часы Объем выработки

Понедельник 90 24 500

Вторник 88 20 600

Среда 90 24 200

Четверг 84 20 100

Пятница 88 20 400

Суббота 40 10 200

480 120 000

Необходимо рассчитать ставку и сумму премиальных; суммарную выплату рабочему ХХ, который проработал 42 ч. при его почасовой оплате 3 руб. и суммарную выплату рабочему УУ, который отработал 44 ч. при почасовой ставке 3,75 руб. Решение будет выглядеть следующим образом.

Норма выработки за неделю Фактический объем производства за неделю Премиальная ставка Суммарная премия = 480 ч.* 200ед./ч. = 96 000 ед. =120 000 ед. = 24 000/96000*0,5*5,20= 0,65 руб./ч. = 480 час*0,65 = 312 руб.

 

  ХХ УУ
Основная оплата Премия Суммарная выплата 42*3.00=26,0 руб. 42*0,65=27,30 руб. 153,30 руб. 44*3,75=165,0 руб. 44*0,65=28,60 руб. 193,60 руб.

Задания по теме 2

1.01.01.ХХ г. была открыта торгово-закупочная организация (работа осуществляется с одним видом товара). За первые полгода были произведены следующие операции.

Закупки Продажи
Дата Кол-во, шт. Затрачено всего, руб. Дата Кол-во, шт. Выручено, руб.  
15 января        
15 февраля 17 февраля  
15 марта        
15 апрель 20 апреля  
15 май 25 мая  

Другие затраты за период составили 2300 руб.

Рассчитать стоимость каждого отпуска материалов за каждый месяц, когда осуществлялись продажи, и определить финансовый результат деятельности методами FIFO, LIFO, по средневзвешенной стоимости.

 

2.В течение месяца материал принимался и отпускался следующим образом.

Закупки Продажа
Дата Кол-во, шт. Затрачено всего, руб. Кол-во, шт.
1 число  
2 число  
3 число  
4 число    
5 число
6 число      

Используя метод FIFO определить, по какой цене отпускался материал оба раза.

 

3.Магазин продает некий товар А по цене 55 руб./шт. На начало месяца имеется запас в размере 10 шт. товара, который был закуплен в прошлом периоде по цене 29 руб./шт. Охарактеризовать данные операции методами FIFO, LIFO, если имеется следующая информация о закупках и продажах за отчетный период (по неделям).

№ недели Закуплено товара, шт. Цена закупки, руб./шт. Продано товара, шт.

 

4.Операции в период с января по июнь имеют следующий вид.

Месяц Операция Кол-во Цена, руб./ед.
Январь Продано 4.0
Февраль Получено 2.5
Март Продано 4.0
Апрель Получено 2.6
Май Получено 2.7
Июнь Продано 4.0

Известно, что запас на начало года состоит из 2000 ед. из партии декабря по цене 2.5 руб., 500 ед. из партии, закупленной в ноябре по цене 2,0 руб. и 500 ед. из партии, закупленной в сентябре по цене 0.5 руб.

Рассчитать оценку запаса и финансовый результат за данный период времени тремя методами.

 

5. По данным, приведенным в таблице, рассчитать заработную плату каждого рабочего, если

- оплата производится только по гарантированной почасовой ставке;

- оплата осуществляется по сдельной ставке; по сдельной системе каждая минута оплачивается в размере 0,05 руб.

Показатель Рабочие
А В С D
Фактически отработанные часы
Почасовая ставка, руб. 2,5 3,6
Выработка по продуктам:        
- X (норма времени на единицу продукта 6мин) -
- Y (норма времени на единицу продукта 9мин) -
- Z (норма времени на единицу продукта 15мин) - -

 

6. Имеются данные для расчета заработка. Рассчитать заработную плату при уровнях выпуска 80 ед., 120 ед., 210 ед.

Продолжительность рабочего дня 8 ч
Гарантированная ставка зарплаты (повременная) 5,5 руб./ч.
Сдельная оплата 0.1 руб./мин.
Норма времени на единицу продукции 3 мин.
Премиальная надбавка За 75% сэкономленного времени дополнительно к почасовой оплате

 

7. Предприятие производит три вида деталей: А, В, С. В течение двадцать шестой недели были произведены следующие записи.

Степень сложности работы Количество рабочих Почасовая ставка Количество отработанных часов
I 4,00
II 3,20
III 2,80
IV 1,60

Объем выпуска и нормативное время за ту же неделю составили

Деталь Выпуск, шт. Количество нормо-минут
А
В
С

Обычная рабочая неделя – 38 часов. Оплата за сверхурочную работу производится с надбавкой 50% от нормальной почасовой ставки.

На предприятии действует система коллективного вознаграждения. Сэкономленное время выражается в процентах к отработанному времени и распределяется между членами группы пропорционально количеству часов, отработанных при данной степени сложности. Ставка оплаты 75% от нормальной почасовой ставки.

А) Рассчитать валовой объем заработной платы (фонд оплаты труда), выделив основную плату, премии и надбавки отдельным итогом для каждой категории сложности работ.

Б) Произвести записи в платежной ведомости, учитывая, что удержанный подоходный налог составляет 884 руб.; страховые отчисления составляют 6% от валовой заработной платы, страховые отчисления, выплачиваемые работодателями, составляют 5% от валовой заработной платы; 12 работников предприятия являются членами общественного клуба и их членские взносы составляют 0,25 руб. в неделю.

 








Дата добавления: 2016-02-20; просмотров: 638;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.012 сек.