Характеристика жизненного цикла проекта
СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИОННОГО РЫНКА
| Рынок объектов реального инвестирования | Рынок объектов финансового инвестирования | Рынок объектов инновационных инвестиций | ||||
| Рынок недвижимости | Рынок прямых капитальных вложений | Рынок прочих объектов реального инвестирования | Фондовый рынок | Денежный рынок | Рынок интеллектуальных инвестиций | Рынок научно-технических инноваций |
| Промышленные объекты; Жилье; Объекты малой приватизации; Земельные участки; Объекты незавершенного строительства; Аренда | Новое строительство; Реконструкция; Техническое перевооружение | Художественные ценности; Драгоценные камни и изделия; Прочие материальные ценности | Акции; государ-ственные облигации, опционы и фьючерсы | Депозиты; Ссуды и кредиты; Валютные ценности | Лицензии Ноу-хау Патенты | Научно-технические проекты Рационализаторство Новые технологии Образовательные проекты |
КЛАССИФИКАЦИЯ ТИПОВ ПРОЕКТОВ
| Классификационный признак | ТИПЫ ПРОЕКТОВ | |||||||||||
| По уровню проекта | Проект | Программа | Система | |||||||||
| По масштабу (размеру проекта) | Малый | Средний | Крупный | Мегапроект | ||||||||
| По сложности | Простой | Организационно-средний | Технически сложный | Ресурсно-сложный | Комплексно-сложный | |||||||
| По срокам реализации | Краткосрочный (до 3 лет) | Среднесрочный (3-5 лет) | Долгосрочный (свыше 5 лет) | |||||||||
| По требованиям к качеству и способам его обеспечения | Бездефектный | Модульный | Стандартный | |||||||||
| По требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проектов | Монопроект | Мультипроект | Мегапроект | |||||||||
| По характеру проекта / уровню участников | Международный (совместный) | Отечественный; государственный; территориальный; местный | ||||||||||
| По объекту инвестиционной деятельности | Финансовый | Реальный | ||||||||||
| По характеру целевой задачи проекта | Антикризисных | Реформирование/реструктуризация | ||||||||||
| Маркетинговый | Инновационный | |||||||||||
| Образовательный | Чрезвычайный | |||||||||||
| По главной причине возникновения проекта | Открывшиеся возможности | Необходимость структурно-функциональных преобразований | Реорганизация | |||||||||
| Чрезвычайна ситуация | Реструктуризация | |||||||||||
| Реинжиниринг | ||||||||||||
Примечание: на практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию.
Характеристика жизненного цикла проекта
Проектным циклом называется промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.
Каждый проект проходит независимо от его сложности и масштабности определенные состояния все стадии жизненного цикла, рис. 1.
Рис. 1 Принципиальная структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта.
Как правило, начало проекта связано с фазой первичного инвестирования в проект.
Окончанием проекта может быть:
ü Ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использование результатов;
ü Перевод персонала, выполняющего проект, на другую работу;
ü Достижение проектом заданных результатов;
ü Прекращение финансирования проекта;
ü Начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом;
ü Вывод объектов проекта из эксплуатации.
Обычно как факт начала работ над проектом, так и факт его ликвидации оформляются официальными документами. При этом, организационные мероприятия, которые реализуются в ходе проекта, принято классифицировать или группировать по определенным проектным фазам. Отметим, что универсального подхода к определению фаз проекта не существует, однако общим является наличие в каждой фазе жизненного цикла проекта определенных этапов или подфаз (табл.1).
Таблица 1
Содержание фаз жизненного цикла проекта на примере инвестиционного проекта по строительству нового объекта
| Начальная (прединвестиционная) | Инвестиционная (строительная) | Эксплуата-ционная | |||
| МИС | Разработка проектно-сметной документации и планирование проекта | Проведение торгов и заключение контрактов | СМР | Завершение строительной фазы проекта | |
| Изучение прогнозов и направлений развития страны (региона, города) 2. Формирование инвестиционного замысла 3. Подготовка ходатайства (декларации) о намерениях 4. Предварительное согласование инвестиционного замысла 5. Составление и регистрация оферт 6. Разработка обоснования инвестиций, оценка жизнеспособности проекта 7. Выбор и предварительное согласование местаразмещения объекта. 8. Экологическое обоснование. 9. Экспертиза 10. Предварительное инвестиционное решение. 11. Разработка предварительного плана проекта | 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ 2. Задание на разработку ТЭО (проекта) строительство и разработка 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО (проекта) строительства 4. Выдача заданий на проектирование. 5. Разработка, согласование и утверждение рабочей документации. 6. Принятие окончательного решения об инвестировании 7. Отвод земли под строительство 8. Разрешение на строительство 9. Задание на разработку проекта производства работ 10. Разработка плана проекта | 1. Тендерно-проектно-изыскательские работы и заключение контрактов. 2. Тендер на поставку оборудования и заключение контрактов. 3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов 4. Тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов 5. Разработка планов (график) поставок ресурсов 6. Подготовительные работы к строительству | 1. Разработка оперативного плана на строительство 2. Разработка графиков работы машин 3. Выполнение СМР 4. Мониторинг и контроль 5. Корректировка планов проекта и оперативного плана строительства (управление изменениями) 6. Оплата выполненных работ и поставок | 1. Пусконаладочные работы 2. Сдача – приемка объекта 3. Закрытие контракта 4. Демобилизация ресурсов 5. Анализ результатов | 1. Эксплуатационная 2. Ремонт 3. Развитие производства 4. Закрытие проекта: вывод из эксплуатации; демонтаж оборудования; модернизация (начало нового проекта) |
Участники проекта – физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта:
§ заказчик – главный участник проекта и будущий владелец и пользователь его результатов;
§ инвестор – вкладывает средства в проект;
§ проектировщики – специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную и технологическую документацию;
§ поставщики – отвечают за материально-техническое обеспечение проекта;
§ подрядчики – несут ответственность за выполнение работ по контракту;
§ консультанты – фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг других участников проекта;
§ лицензиат – юридическое или физическое лицо – обладатель лицензии или ноу-хау, используемых в проекте.
Дата добавления: 2016-02-09; просмотров: 849;