Аналіз накладних витрат за експортно-імпортними операціями

Аналіз накладних витрат за експортно-імпортними операціями передбачає оцінку доцільності й обґрунтованості витрат з перевезення продукції, її зберігання і реалізації з урахуванням курсів валют.

Першим етапом при здійсненні такого аналізу є визначення узагальнюючого показника відносно рівня накладних витрат у грошових одиницях (Р_нв) за формулою:

,

(7.3)

де В_н – накладні витрати по експорту за рік;

С – собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) за рік.

Наприклад, сума накладних витрат по експорту за рік, понесених підприємством складає 41000 грн., собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) за рік склала 164000 грн., тоді:

Отже, на кожну гривню виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) припадає 0,25 грн. накладних витрат.

Аналогічно розраховується вказаний показник щодо імпорту товарів. Причому, розраховані показники відносного рівня накладних витрат щодо експорту та імпорту порівнюють з аналогічними показниками за попередні роки і дають оцінку відносній зміні величини накладних витрат (табл. 7.6).

Таблиця 7.6 – Аналіз рівня накладних витрат щодо експорту

Отже, на підприємстві спостерігається тенденція до зниження рівня накладних витрат щодо експорту, хоча в 2-му році відбулося збільшення рівня накладних витрат, що пояснюється значною відстанню перевезення товарів, а також високими надбавками на нестандартні товари, що перевозилися.

Починаючи з 3-го року, підприємство перевозить товари на значно менші відстані, скоротилася частка нестандартних товарів у загальній структурі експорту, а також використовується більш прийнятний спосіб та умови перевезень, крім того скоротився час зберігання товарів і, відповідно, витрати, пов'язані з цим.

Наступним етапом є вивчення факторів, які визначають зміни кожної статті абсолютного рівня накладних витрат.

Перелік основних факторів за найважливішими статтями накладних витрат наведено в табл. 7.7.

Аналіз накладних витрат доцільно проводити в розрізі окремих видів продукції (робіт, послуг, товарів). Повну ж картину всього товарообороту можна одержати шляхом узагальнення чинників.

Таблиця 7.7 – Аналіз рівня накладних витрат щодо експорту

Приклад розрахунку впливу факторів на суму витрат по зберіганню товару "А" наведено в табл. 7.8.

Таблиця 7.8 – Вихідні дані для факторного аналізу

Розрахунок проведемо, використовуючи спосіб ланцюгових підстановок:

1. Визначимо як вплинула на загальну суму витрат на зберігання зміна ваги:

18300 х 14 х 5,80 = 1485,96 тис. грн.;

1485.96 – 1218,00 = 267,96 тис. грн.

2. Визначимо, як вплинула на загальну суму витрат по зберіганню зміна середнього строку зберігання товару:

18300 х 10 х 5,80 = 1061,4 тис. грн.;

1061,4 - 1485,96 = - 424,56 тис. грн.

3. Визначимо як вплинула на загальну суму витрат по зберіганню зміна середньої ставки за зберігання за один тонно-день:

1317,6 - 1061,14 = + 256,20 тис. грн.,

Підсумковий приріст витрат на зберігання:

256,2 - 424,56 + 267,96 = + 99,60 тис. грн.

Отже, збільшення ваги товарів у звітному році на 3300 тон порівняно з попереднім роком призвело до збільшення суми витрат на зберігання на 267,96 тис. грн.; зменшення кількості днів зберігання товару у звітному році на 4 дні призвело до зменшення суми витрат на зберігання на 424,56 тис. грн.; збільшення середньої ставки за зберігання за один тонно-день на 1.40 грн. у звітному році порівняно з попереднім призвело до збільшення суми витрат на зберігання товару "А" на 256,20 тис. грн. У цілому зміна всіх факторів призвела до збільшення суми витрат по зберіганню у звітному році на 99,60 тис. грн. порівняно з попереднім.

Наступним етапом є вивчення причин відхилень за кожним фактором і виявлення можливості зменшення рівня накладних витрат на перспективу.

Аналіз рівня накладних витрат та вплив факторів на його зміну здійснюється аналогічно.

[1] Мец В.О. Економічний аналіз. - К.: КНЕУ, 2001. - с. 12-14

^s Етапи управління: 1) етап попереднього управління (функція планування); 2) етап оперативного управління (функція організації та регулювання управління); 3) заключний етап управління (функція контролю).