Соответствие предъявляемым требованиям. Требования к корпоративным информационным системам, предъявляемые при их выборе или разработке, сгруппированы на рисунке 6.1 по функциональной части и

Требования к корпоративным информационным системам, предъявляемые при их выборе или разработке, сгруппированы на рисунке 6.1 по функциональной части и обеспечивающим подсистемам.

Функциональная часть системы должна удовлетворять требованиям интеграции и полноты и соответствовать требованиям международных стандартов (MRP-II, ERP и др.).

Алгоритмы функциональных задач системы должны учитывать особенности российского законодательства.

В составе вспомогательных функциональных задач системы должен быть предусмотрен автоматизированный мониторинг процесса эксплуатации системы. Этот мониторинг должен охватывать как анализ функционирования программно-технического комплекса КИС, так и анализ фактической экономической эффективности ее использования.

Требования к информационному обеспечению КИС сводятся к следующему. Система должна быть локализована, то есть пользовательский интерфейс должен быть представлен на русском языке и форматы представления дат, чисел, денежных единиц и т.д. должны соответствовать российским стандартам.

Функциональность модулей управления производством крупной интегрированной информационной системы рассмотрим на примере SAP R/3 (SАР AG).

Система предназначена для управления крупными промышленными предприятиями, а также может использоваться в других отраслях народного хозяйства.

Система SAP R/3 – это система стандартного организационно-экономического управления, имеющая самую полную на сегодняшнем мировом рынке функциональность, и одна из самых совершенных с технологической точки зрения.

Рис. 6.1. Требования к корпоративным информационным системам

Интегрированная КИС SAP R/3 позволяет решать задачи управления финансовыми ресурсами, управления материальными потоками, управления персоналом и управления информационными потоками. Классификация функциональных модулей системы по ресурсному признаку представлена на рисунке 6.2.

В системе принят процессный подход к управлению. Перечислим ключевые бизнес-процессы по базовым модулям управления производством.

Рис. 6.2. Структура функциональной части

корпоративной информационной системы SАР R/3

Ключевые бизнес-процессы модуля «Финансы» (Finance, FI):

· Финансовое управление;

· Главная книга (G /L) – бухгалтерский учет;

· Учет дебиторской задолженности;

· Учет кредиторской задолженности;

· Консолидированный учет.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Контроллинг» (Controlling, CO):

· Учет затрат по местам их возникновения (центрам затрат);

· Учет затрат по заказам;

· Учет затрат по проектам;

· Калькуляция себестоимости продукции;

· Контроль прибыльности (результатов);

· Контроль мест возникновения прибыли (центров прибыли).

Ключевые бизнес-процессы модуля «Управление материальными потоками» (Materials Management, MM):

· Закупка материалов;

· Управление запасами;

· Управление складами;

· Аттестация (оценка) поставщиков;

· Контроль качества.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Производственное планирование» (Production Planning, PP):

· Спецификации изделия (Bill Of Material, BOM) – это список материалов и их количество, требуемых для производства единицы готовой продукции;

· Технологические карты;

· Рабочие центры (места);

· Планирование сбыта (Sales and Operations Planning, SOP);

· Производственное (объемно-календарное) планирование (Master Planning Schedule, MPS);

· Планирование потребности в материалах (Material Requirements Planning, MRP);

· Оперативное управление производством (Shop Floor Control, SFC);

· Производственные заказы;

· Калькуляция затрат на изделие;

· Учет затрат по процессам;

· Серийное производство;

· Канбан (Just in time);

· Планирование непрерывного производства.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Продажи и дистрибуция» (Sales and Distribution, SD):

· Обработка запросов потребителей и клиентских запросов на долевое использование ресурсов (Request For Quote, RFQ);

· Обработка расценок для потребителей;

· Обработка заказов;

· Проверка наличия товара;

· Ценообразование;

· Выставление счетов (фактурирование);

· Расписание поставок;

· Обработка поставок;

· Маркетинговая деятельность по клиентам;

· Управление складами готовой продукции;

· Транспортировка;

· Отчеты о продажах.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Управление информационными потоками» (WorkFlow, WF):

· Управление потоком работ (workflow);

· Маршрутизация документа (docflow);

· Групповая работа над документом (group work);

· Управление архивом электронных документов.

Функциональность перечисленных модулей обеспечивает так называемое агрегатное планирование производства корпорации, то есть планирование производства, ориентированное на рыночный спрос.

КИС SAP R/3 принадлежит к классу систем ERP II. Система поддерживает все современные стандарты и концепции управления, в том числе усовершенствование планирование и составление производственных графиков APS (Advanced Planning and Scheduling), управление логистическими цепочками, управление взаимоотношениями с клиентами, электронную коммерцию и др. Система обеспечивает применение технологий OLAP и DSS, составляющие надстройки Business Intelligence.

КИС SAP R/3 это платформонезависимая система, которая работает на AIX, Digital Unix, HP-UX, SINIX, Solaris, Windows NT, Alpha, OS/400 и других операционных системах, поддерживает СУБД – ADABAS, DB2, Informix, Oracle 7.1, MS SQL Server и др.

Для настроек и написания приложений в SAP R/3 используется собственный язык ABAP/4 и модельно-ориентированное конфигурирование.