Законы организации производства

Организация производственной деятельности, как и любой другой, формируется по принципу определенной закономерности и поэтому должна основываться на соответствующей правовой базе.

Под закономерностью следует понимать объективно существующую устойчивую связь между явлениями и их причинами, выявленную в результате обобщения фактов.

Согласно распространенной в экономической теории позиции, Законом считается отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и человеческом мышлении. Впервые общие законы организации в нашей стране были сформулированы основоположником организационной науки - А. А. Богдановым. Законы могут носить всеобщий и частный характер, аккумулировать количественные и качественные связи, относиться к законам функционирования или развития, законам динамическим и статичным и т.д. Динамические законы характеризуют причинно-следственные связи, статичные законы - единство необходимых и случайных событий. Законы организации в статике отражают структурно-логические связи, в том числе в структурах организации, как формы, а законы организации в динамике рассматривают процессы как функции управления. Действия перечисленных законов проявляются в конкретных свойствах любой организационной системы (табл. 1).

Таблица 1

Основные законы организации

Продолжение табл. 1

Закон композиции (закон подчиненности целей единству) отражает необходимость согласования локальных (частных) целей организации как системы, которые должны быть направлены на поддержание генеральной (основной) цели. Действие закона предполагает, что в любой организационной системе должны быть установлены: основная цель ее функционирования, а также локальные цели всех подсистем (структурных подразделений), которые должны быть направлены на достижение общей цели. В соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации основной целью всех предприятий и организаций является получение прибыли. Поэтому деятельность всех структурных подразделений (отделы маркетинга, планирования, снабжения, сбыта; службы главного технолога, главного механика, энергетика и др.) должна быть направлена на повышение прибыли предприятия: путем увеличения спроса на выпускаемую продукцию, снижения себестоимости, сохранения высокого качества продукции, достижения непрерывности процесса производства и т.д.

Закон пропорциональности состоит в необходимости создания определенного соотношения между частями (элементами) целого, их соразмерности, соответствия или зависимости. Достижение необходимых пропорций в границах любой организации равнозначно повышению жизнеспособности системы и эффективности ее функционирования. И, наоборот, несоответствие между частями, элементами целого приводит к возникновению диспропорций, которые снижают эффективность организации, тем самым, способствуя ее разрушению. Посредством закона пропорциональности в экономике решаются проблемы производства и распределения, планирования и организации, учета и стимулирования. Данный закон находит свое отражение при рассмотрении как внутренней, так и внешней среды предприятия. Его действие проявляется не только непосредственно при организации производства в соответствии с технологическим процессом, но и при закупке и установке оборудования, согласовании его производительности, что, в свою очередь, влияет на уровень производственной мощности предприятия. Кроме того, ассортимент и объемы производства продукции любого предприятия должны быть сбалансированы с реальным уровнем спроса, то есть - ориентированы на потребителя (конкретный сегмент рынка).

Закон наименьших (закон «слабого звена») основан на том, чтосуммарная устойчивость комплекса рассматривается как сложный результат локальных устойчивостей разных его частей по отношению к направленным на них воздействиям микросреды. При этом, структурная устойчивость целого определяется наименьшей устойчивостью его частей. Примером действия закона является элементарная цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности. Она выдерживает тот вес, который способно выдержать ее наиболее слабое звено. В соответствии с данным законом качество работы системы организации в целом, как совокупности взаимосвязанных подразделений, определяется качеством работы наименее квалифицированного из них. Действие данного закона находит прямое отражение в организации процесса производства. Так, производительность потока в целом определяется оборудованием с наименьшей производительностью (узкое место потока). Производительность другого оборудования потока может на 20% и более превышать производительность узкого места, однако это не позволяет увеличить объемы производства без повышения производительности слабого звена.

Закон онтогенеза основан на том, что каждая организация проходит в своем развитии определенные фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание. Термин «онтогенез» заимствован организационной наукой из биологии для описания преобразований, протекающих в организационных системах. Действие закона проявляется при рассмотрении жизненного цикла любого товара, организации, технологии, морального и физического износа оборудования и т.д. Исследование этапов жизненного цикла различных объектов, их структуры динамики, качественных, стоимостных и временных параметров является одной из основных проблем теории организации и менеджмента.

Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает «арифметическую» сумму свойств его отдельных элементов. Другими словами, сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов. Под свойствами компонента понимается характеризующий его состав параметров, их взаимозависимость, изменение во времени. Например, действие закона синергии может проявляться как: «…элементарное сотрудничество, соединение одинаковых рабочих сил на какой-нибудь механической работе и может вести к возрастанию практических результатов в большей пропорции, чем количество этих рабочих сил». Например, на упаковке продукции вручную: если один человек за смену заполняет 200 коробок, то два вместе могут выполнить за день не двойную работу, а больше – 450 штук. При этом, 50 штук можно рассматривать как синергический эффект положительного взаимодействия психологически совместимых рабочих, сумевших хорошо организовать выполнение общей работы. Другим примером можно считать, достижение пропорциональности производительности оборудования в одном технологическом процессе и повышение его надежности - обеспечивают более высокую организованность процессов. Закон синергии считают основополагающим законом организации, поскольку действие других законов, в конечном счете, направлено на повышение синергического эффекта. Его проявление в теории и практике организации рассматривается как фактор эффективности производства. Факторы синергического эффекта могут быть систематизированы: по содержанию (технические, экономические, организационные, психологические и т.д.); по стадиям жизненного цикла объекта управления; по функциям управления (маркетинг, планирование и др.); во времени (стратегические, тактические, оперативные) и т.д. В экономике действие закона синергии часто проявляется при увеличении объемов производства и реализации продукции. За счет действия «эффекта масштаба» происходит экономия удельных постоянных затрат, не зависящих от объемов производства (арендная плата, амортизационные отчисления, затраты на освещение и отопление помещений и т.д.) что, в результате приводит к превышению роста прибыли по сравнению с ростом себестоимости.

Закон информированности (упорядоченности)основан на том что, чем больше качественной информации, тем устойчивее организация. Действие этого закона находит свое отражение во всех функциональных сферах организации. Например, при расчете необходимой численности рабочих для выполнения конкретных операций используются установленные нормы времени и нормативы обслуживания. Информации принадлежит ведущая роль в процессе упорядочивания системы. Ценной считается лишь та информация, которая способствует уменьшению неопределенности системы. При разработке производственной программы предприятия ассортимент и объемы производства продукции устанавливаются в соответствии со сложившейся конъюнктурой рынка.

Закон единства анализа и синтезасостоит в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации, в обязательном порядке дополняются противоположными процессами - соединения, кооперации, интеграции. В основе анализа лежит такой признак систем как делимость и в этой связи, его целью является изучение функционирования системы при заданной структуре. Тем самым, анализ сосредоточен на структуре и показывает, как работают части целого. Синтез – это процесс объединения в единое целое частей, свойств выделенных посредством анализа. Если анализ позволяет описать систему, то синтез - объяснить ее действие. Например, при оценке динамики состояния любого предприятия первоначально проводится анализ основных показателей его деятельности в целом, а затем для выявления причин изменения значений показателей рассматривается деятельность каждого структурного подразделения.

Закон самосохранения констатирует, что любая организационная система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс. Главным условием сохранения системы является обеспечение ее равновесного функционирования. В свою очередь, важным аспектом равновесия является устойчивость функционирования системы. Неустойчивыми системами считаются те, которые не могут перейти в новое или вернуться в прежнее состояние и под воздействием негативных факторов разрушаются. Одним из критериев самосохранения системы является ее умение адаптироваться к изменениям факторов внешней и внутренней среды. Примером действия закона самосохранения является функционирование предприятия в условиях высокого уровня конкуренции.

1.3. Типы производства, их технико-экономическая

характеристика

Тип производствапредставляет собой комплексную характеристику, отражающую совокупность технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции.

Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое (табл.2).

Таблица 2