Сущность и показатели производительности труда.
Под производительностью труда (ПТ) понимают степень полезности, меру плодотворности конкретного труда.
Различают индивидуальную ПТ, учитывающую затраты только живого труда, и общественную ПТ, учитывающую затраты как живого, так и прошлого (овеществленного) труда.
Рост ПТ способствует увеличению объема пр-ва, снижению себестоимости продукции, росту прибыли и рентабельности пр-ва.
Основными показателями измерения ПТ явл.:
- выработка, т.е. кол-во продукции, произведенное в ед. времени одним рабочим или работающим;
- трудоемкость изготовления продукции, т.е. кол-во рабочего времени, затраченное одним рабочим или работающим на пр-во ед. продукции.
Различают след. методы ПТ:
1. Натуральный. Применяется, если на предприятии выпускается однородный вид продукции. В этом случае рассчитывают выработку; если анализируемым периодом явл. час, смена, день, то формула такова:
Если анализируемый период – год, то
, где
В – выпуск продукции в натуральных ед-х за анализируемый период,
Т – кол-во раб. времени, затраченное на пр-во продукции, чел-час, чел-день, чел-смена.
ч – среднесписочная численность работающих или рабочих, чел.
2. Однако на большинстве предприятий отрасли выпускают большой ассортимент продукции, а различные виды продукции нельзя складывать друг с другом, чтобы определить объем выпуска В.
В этом случае применяют условно-натуральный метод измерения ПТ, при кот. одним из видов продукции принимается за основной с коэффициентом =1, а все остальные виды пересчитываются на основной с помощью коэффициента взаимозаменяемости.
В пр-ве цемента осн. видом продукции явл. цемент марки 400. в пр-ве стеклотары – банка 0,5 и бутылка 0,5 л. В пр-ве строительного стекла – стекло толщиной 2 мм.
3. Трудовой заключается в определении трудоемкости изготовления продукции, т.е. затрат раб. времени на выпуск ед. продукции одним рабочим или работающим.
Абсолютная связь между трудоемкостью и выработкой выражается формулой:
;
Различают след. виды трудоемкости:
1. Нормативная, кот. определяет затраты раб. времени на выпуска ед. продукции по действующим нормам времени.
2. Плановая, т.е. затраты раб. времени на выпуск ед. продукции, установленные с учетом разработанных мероприятий по снижению трудоемкости в плановом периоде.
3. Фактическая – отражает действительные затраты раб. времени на выпуск ед. продукции.
При снижении трудоемкости выработка повышается. Однако % изменения трудоемкости не равен % изменения выработки. Относительная связь между изменениями трудоемкости и выработки, %, выражается формулами:
;
,
где ∆ПТ – процент изменения ПТ,
∆Тр – процент изменения трудоемкости.
Как изменяется ПТ, если Тр снизится на 20%:
Прирост произв. труда за счет увеличения объема выпуска и снижения численности рассчитывается по формуле:
, где
∆В = % увеличения объема пр-ва
∆ч = % уменьшения численности.
Если численность не уменьшается, а растет, то прирост ПТ рассчитывается:
например:
в плановом периоде намечено увеличить объем пр-ва на 12%, а численность уменьшить на 1,5%. Определить, на сколько % оставшиеся работники должны повысить свою ПТ, чтобы выполнить плановое задание по росту объема пр-ва.
Эту же задачу можно решить индексным методом по формуле:
Iv – индекс изменения объема пр-ва
Iч – индекс численности.
Любой индекс – это отношение нового показателя к базисному. Если даны %-ные изменения показателей, то базисный год принимается за 100%, а плановый – за 100% ± %изменения.
4. Универсальным считается стоимостной метод расчета ПТ, когда разнородный вид продукции оценивается в оптово-отпускных ценах. В этом случае ПТ(выр) рассчитывается по формулам:
,
Пути повышения ПТ
1. Повышение технического уровня пр-ва за счет внедрения достижений науки и техники замены устаревшего оборудования более высокопроизводительным, замены ручного труда механизированным и автоматизированным.
2. Совершенствование технологических процессов, внедрение интенсификаторов и катализаторов, химизация пр-ва.
3. Активизация человеческого фактора, т.е. повышение общеобразовательного и профессионального уровня рабочих, их трудовой и производственной дисциплины.
4. Переход на 2-х и 3-хсменную работу, сокращение плановых и ликвидация внеплановых простоев оборудования.
5. Усиление материального и морального стимулирования работников на повышение их ПТ.
Дата добавления: 2016-01-20; просмотров: 443;