Классификация затрат рабочего времени

Весь фонд рабочего времени исполнителя можно классифи­цировать по следующим признакам: затраты рабочего времени, необходимого для выполнения единицы заданной работы,—это время должно нормироваться; затраты времени, не обусловлен­ного выполнением производственного задания,—это время не должно учитываться в нормах; время, не использованное для производственного процесса, которое является резервом даль­нейшего повышения производительности труда в строительном производстве.

В настоящее время классификация затрат рабочего времени производится раздельно для использования рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.

Рабочее время исполнителя—это регламентированная продолжительность рабочего дня (смены), в течение которого деятельность исполнителя должна быть направлена на выпол­нение определенной работы с учетом времени периодического отдыха и технологических перерывов. Время работы слагается из необходимых затрат времени (нормируемое время) и ненор­мируемого времени.

Нормируемым рабочим временем принято считать те затра­ты времени, которые учитываются при проектировании норм выработки для сдельных работ и норм обслуживания для пов­ременных работ. Нормируемое время состоит из времени полез­ной работы, регламентированных и технологических перерывов.

Время полезной работы—время, затрачиваемое на выполнение работ, предусмотренных тарифно-квалификацион­ным справочником для рабочего данной профессии и обязатель­ных для данного рабочего или бригады в соответствии с приня­той организацией производства и труда на данном рабочем месте.

Время полезной работы включает время на выполнение под­готовительно-заключительных работ, оперативное время и вре­мя обслуживания рабочих мест.

Подготовительно-заключительные работы производят в нача­ле смены для подготовки рабочего места и орудий труда (под­ключение пневмоэнергии, подноска секций крепи и т.д.) и в конце смены для производства сменного замера. Продолжитель­ность подготовительно-заключительных работ не зависит от ви­да выполняемых работ; она определяется технологией и орга­низацией производства.

Оперативным называют время, затрачиваемое на изме­нение формы, размеров, свойств предметов, а также на выпол­нение вспомогательных действии, необходимых для осуществле­ния этих изменений. Фактически это время затрачивается на изготовление строительной продукции. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или опре­деленным объемом работ. Оно подразделяется на время основ­ной и вспомогательной работы.

Время основных работ прямо пропорционально объему выполненных работ в принятых единицах измерения данного ра­бочего процесса (например, время на погрузку породы маши­ной прямо пропорционально количеству погруженной породы в принятом измерителе).

Время на вспомогательные работы зависит от вида этих ра­ботай выполняемого процесса и может быть прямо пропорцио­нально выполняемому объему основной работы и независимо от этих факторов (например, смены буровых штанг и коронок, ре­гулирование механизма и др.).

Затраты времени на выполнение этих работ, в свою очередь, можно разделить на время выполнения ручных, машинно-руч­ных и машинных операций.

На механизированных процессах время выполнения ручных операций делится на время, перекрываемое машинным, и неперекрываемое.

Время обслуживания рабочего места — это пе­риод, в течение которого рабочий обслуживает оборудование и поддерживает рабочее место в нормальном состоянии. Время обслуживания рабочего места подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. К этой категории относится время на замену инструмента (смена зубков комбайна, резцов, буро­вых штанг и т.д.), подналадку оборудования и т.д.

Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, чистку и смазку оборудования.

К регламентированным перерывам относятся перерывы, предусмотренные трудовым законодательством, кол­лективным договором, правилами внутреннего распорядка или действующими нормами (например, нормативное время на от­дых исполнителей в течение рабочей смены и на личные надоб­ности рабочего). К регламентированным относятся также перерывы в работе, обусловленные существующей организацией уп­равления производством на данном участке.

К организационно-технологическим переры­вам относятся такие перерывы в выполнении рабочего процес­са, которые нельзя устранить при существующей технологии и механизации выполнения данного процесса, или перерывы, пре­дусмотренные правилами безопасности (например, перерывы в работе проходчиков во время заряжания шпуров, взрывания и проветривания забоя). Продолжительность этих перерывов должна быть вполне определенной (нормальной) в зависимости от принятой технологии. Излишнее время перерывов, связанное с нарушением технологии или ненормальными условиями ра­боты, относится к простоям.

Ненормируемое рабочее время включает рабочее время, затрачиваемое на посторонние работы, производительную работу, время нерегламентированных перерывов и простои. Эта работа не приводит к увеличению объема полезной про­дукции и нормами не учитывается.

Временем посторонней работы считается время, затрачивае­мое на выполнение работ, не предусмотренных тарифно-квали­фикационным справочником для рабочего данной профессии и не включенных в обязанности данного рабочего или бригады. Такая работа вызвана неувязками в организации работ или ава­риями на отдельных участках производства (например, аварий­ный ремонт рельсовых путей на откаточном штреке).

Временем непроизводительной работы считается время, за­трачиваемое на выполнение работ, не вытекающих из содержа­ния процесса и вызываемых нарушением принятой технологии или организации выполнения работ (например, разделка негабаритов после взрывания породы).

К нерегламентированным перерывам относятся произвольные перерывы в работе, полностью зависящие от ра­бочего и обусловленные нарушением правил внутреннего распо­рядка и трудовой дисциплины.

Время простоев — это время бездействия рабочего, обусловленное организационно-техническими неполадками и от­сутствием необходимых условий для работы. В зависимости от непосредственных причин, вызвавших простои, они делятся на простои по техническим и организационным причинам. Для своевременной разработки мероприятий по ликвидации причин простоев целесообразно делить их на зависящие и не зависящие от работы данной бригады или рабочего.

Такая классификация рабочего времени позволяет выделить категорию времени, которое учитывается в проектируемых нор­мах. Ненормируемое время свидетельствует о недостатках в ор­ганизации производственного процесса и позволяет разрабаты­вать мероприятия по их ликвидации. Структурный анализ про­цесса и классификация рабочего времени позволяют на втором этапе технического нормирования составить фактический ба­ланс рабочего времени, согласно проведенным наблюдениям.

Фактическим балансом рабочего времени называется сово­купность всех элементов рабочего дня, которые получены в ре­зультате проведенных наблюдений и последующей обработки материалов наблюдений. Он определяется по формуле

Под нормальным балансом рабочего дня подразумевает­ся сумма нормируемых затрат рабочего времени, необходимых для изготовления строительной продукции:

Сопоставление фактического с нормальным балансом време­ни позволит выявить резервы производства и спланировать ме­роприятия с целью сокращения потерь рабочего времени и по­вышения производительности труда.