Операции и их классификация

Основная структурная единица производственного процесса — операция. Как и производственный процесс в целом, она мо­жет рассматриваться с точки зрения технологического и тру­дового содержания.

Операция — обособленная и законченная часть трудово­го процесса, выполняемая одним или группой исполнителей на одном рабочем месте при неизменном предмете труда. Она представляет собой совокупность трудовых приемов, характе­ризующихся однородным технологическим содержанием.

Производственная операция — это главный и непосредственный объект технического нормирования. Степень расчлене­ния производственного процесса на отдельные операции и их структура в большей мере зависят от факторов, характеризую­щих тип производства, его концентрацию и специализацию, а также от применяемой технологии, уровня организации про­изводства, используемой техники и др.

Правильное расчленение производственного процесса на от­дельные операции, определение их рационального состава, уровня затрат труда—важнейшие задачи нормирования тру­да. По своему назначению операции делятся на подготовитель­ные, основные, вспомогательные и заключительные.

Цель подготовительно-заключительных опе­раций (ПЗ) — подготовка к выполнению заданной работы и осуществление действий, связанных с ее окончанием.

Часть этих операций являются общими для всех процессов, например, прием и сдача смены, осмотр рабочего места и при­ведение его в безопасное состояние, получение и уборка инст­румента. Другая часть подготовительно-заключительных опера­ций характерна для определенного рабочего процесса. Особен­ностью данных операций является то, что их продолжитель­ность не зависит от объема работы, выполняемой по данному рабочему процессу. Наибольший удельный вес подготовитель­но-заключительные операции занимают в единичном и мелкосе­рийном производствах, где задания часто меняются.

Цель основных операций (О)—целенаправленное изменение количественных или качественных характеристик предмета труда (формы, размеров, состава, свойств, состояния и положения). Основные операции определяют содержание и конечную цель рабочего процесса. Предмет труда при выполнении этих операции совпадает с главным предметом труда. Время основных операции пропорционально времени выполне­ния работ по данному рабочему процессу.

В зависимости от характера сочетания трудового и техно­логического процессов операции делятся на ручные, машинноручные, машинные, автоматизированные и аппаратурные.

Вспомогательные операции (В) сопутствуют ос­новным, не вносят каких-либо изменений в форму, положение или состояние предмета, но без них невозможно выполнение простых операций. Они повторяются периодически в течение рабочего дня (смены), а общая их продолжительность пропорциональна объему работ по данному рабочему процессу. Одна­ко отдельные вспомогательные операции могут иметь в процес­се работы непостоянную периодичность.

При проектировании вспомогательных операции следует учитывать их совмещения во времени между собой и с основ­ными. По этому признаку вспомогательные операции подраз­деляют на три группы:

1. Не совмещаемые с основными опера­циями. Эти вспомогатель­ные операции учитываются полностью при расчете норм времени.

2. Частично совмещаемые с основными операциями. При расчете норм времени учитывается только та часть операции, которая во времени не совмещается с основными.

3. Полностью совмещаемые с основными операциями. При расчете норм времени они не учитываются.

Классификация операций позволяет совершенствовать про­изводственный процесс. Количество операций, без которых не­возможно превращение предмета труда в готовую продукцию, должно быть сведено до минимума за счет исключения лиш­них.

С целью рационализации структуры рабочего процесса, уве­личения удельного веса основных операций при проектирова­нии норм труда необходимо изыскивать возможности для пере­крытия вспомогательных операций машинным временем.