Управление запасами сырья и материалов
Процесс закупочной деятельности предприятия неразрывно связан с процессом хранения приобретаемых материальных ценностей, до того как они будут израсходованы на производство. Наличие запасов сырья, материалов, комплектующих изделий и прочих ресурсов связано с необходимостью бесперебойного и ритмичного обеспечения производственных подразделений материальными ресурсами. Несвоевременные поставки могут пагубно отразиться на выполнении производственной программы и привести к нарушению сроков выполнения заказов или абсолютной невозможности их выполнения.
В то же время создание и хранение запасов сопряжено с большими затратами. Общая сумма затрат, связанных со снабженческо-заготовительной деятельностью, составляет обычно до 25% стоимости самих запасов.
Управление запасами – это функциональная деятельность, цель которой – довести общую сумму ежегодных затрат на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания клиентов.
Схема управления материальными запасами.
1. Определение задач и целей управления запасами
2.
|
3. Сбор данных о нормированных и фактических запасах
4. Выбор вариантов действий
5. Принятие решений
6.
|
7. Процедуры заявок, поставок и отпуска материалов
8. Сравнение фактических запасов с уровнем заказа
Техника управления запасами включает определение следующих показателей:
ü продолжительность страховых циклов
ü продолжительность циклов поставки
ü размер заказываемых партий
ü суммарный цикл заказа
Суммарный цикл заказа – это продолжительность страхового цикла и цикла поставки. Суммарный цикл заказа определяет нижний предел количества имеющихся на складе и заказанных товаров.
Дата добавления: 2016-01-09; просмотров: 899;