Показатели использования рабочего времени

1. Среднее количество отработанных часов одним работником =

2. Средняя продолжительность рабочего периода в днях (Т̅)=

3. Средняя фактически продолжительность рабочего периода =

4. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня (t̅) =

5. Средняя фактическая урочная продолжительность рабочего дня(t̅_у) =

6. Общее число отработанных человеко-часов может изменяться за счет многих факторов: работы в неурочное время, внутрисменных потерь и др.

7. Отработанные человеко-часы= отработанные человеко-дни* установленную продолжительность рабочего дня – человеко-часы не использованные по уважительным причинам в течение рабочего дня – человеко-часы внутрисменных потерь + человеко-часы отработанные в сверхурочное время.

8. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня (t̅) = установленная продолжительность рабочего дня(t_уст) – среднее число часов отработанных по уважительным причинам в день (t_н.у) – среднее число часов внутрисменных потерь в день(t_п) + среднее число часов сверхурочной работы в день (t_с.у.)

9. Среднее число часов работы на одного работника за период(Т̅ч.р.п.)= или

Среднее число часов работы на одного работника за период(Т̅ч.р.п.) = средняя фактическая продолжительность рабочего дня (t̅) * среднее число дней работы одного работника (Т̅).

Количество отработанных человеко-часов за анализируемый календарный период можно определить перемножив следующие показатели:

· Среднюю фактическую продолжительность рабочего дня в часах;

· Среднюю фактическую продолжительность рабочего периода в днях;

· Среднесписочное число работников за данный период.

Взаимосвязь между индексами указанных показателей будет такой же: Iотраб.чел-час=Iпрод.раб.дн*Iпрод.раб.пр.*Iт̅сп.

Используя данную трехфакторную мультипликативную модель, можно определить количественное влияние следующих факторов:

· Изменение средней продолжительности рабочего дня;

· Изменение продолжительности рабочего периода;

· Изменение среднесписочной численности работников.

Число отработанных работниками чел.-час = t̅*T̅*T̅сп=T̅ч.р*T̅сп = t̅*ЧДотраб.

Показатели продолжительности рабочего дня и рабочего периода применяются для определения коэффициентов использования рабочего времени.

1. Коэффициент использования продолжительности рабочего дня:

a. Ки.р.д=t̅_ф(t̅_ур)/t̅_уст, где t̅_ф, t̅_ур,t̅_уст средняя продолжительность рабочего дня (фактическая, урочная, установленная)

2. Коэффициент использования продолжительности рабочего периода:

Ки.р.п=T̅ср/T̅н где T̅ср – среднее фактическое число дней отработанных одним работником за период;

T̅н- число дней которое должен отработать один работник за период в соответствии с режимом работы.

3. Интегральный показатель использования рабочего времени

Кинтег.=Ки.р.д*Ки.р.п*100%

4. Коэффициент сменности рабочих

Ксм.раб=

Отражает среднюю загруженность смены

5. Коэффициент использования сменного режима

Кисп.см.р=

6. Коэффициент использования фонда рабочего времени:

Кисп
(Ткал, =
Ттаб
Тм.в)

7. Коэффициент выполнения плана по урочной продолжительности рабочего дня:

Квып. Пл. ур =

8. Коэффициент использования рабочего времени:

Кисп.р.вр =

В настоящее время основными источником информации при изучение использования рабочего времени становятся обследование населения по проблемам занятости.

По результатам обследований занятое население распределяется по следующим признакам и их сочетанию:

· По нормальной (обычной) продолжительности рабочей недели;

· Фактическому количеству отработанных человеко-часов в неделю;

· Нормативной продолжительности рабочей недели по возрастным группам;

· Нормативной продолжительной рабочей недели и группа занятий;

· Фактическому количеству отработанных человеко-часов в неделю на основной, дополнительной работах, а также по производству товаров или услуг в домашней хозяйстве по видам экономической деятельности;

· Нормальной продолжительности рабочей недели и статусу;

· Нормальной продолжительности рабочей недели и видам экономической деятельности;

· Нормальной продолжительности рабочей недели и отраслям.

Оценка использования рабочего времени тесно связана с такими направлениями изучения занятости, как неполная и вторичная занятость, а также с изучением трудовых конфликтов и забастовочного движения.

Трудовые конфликты и забастовочное движение

В соответствие с резолюцией МОТ для целей статистического изучения трудовых конфликтов и забастовочного движения используется ряд понятий.

Коллективный трудовой спор(конфликт) это неурегулированные разногласия между работниками и работодателями по поводу установления и изменения условий труда ( включая заработную плату), заключения, изменения и выполнения коллективных договоров по вопросам социально-трудовых отношений.

Виды трудовых конфликтов

Трудовые конфликты без остановки работы( конфликтующие стороны выдвигают свои требования, которые разрешаются путем переговорного процесса или организуя действия, которые проводятся во внерабочее время и способствует разрешению конфликта).

Трудовые конфликты с остановкой работы.

А) забастовка – это временное прекращение работы одной или несколько групп трудящихся, с целью навязать свои требования или противостоять им, или выразить недовольство, или подержать требования (недовольство) других трудящихся.

Решение о забастовке принимается не менее 2/3 числа работников, и если проголосовало не менее ½ присутствующих.

Работодатель извещается не позднее 10 календарных дней до забастовки.

Субъекты трудового конфликта:

· Наемные рабочие;

· Работодатели;

· Примирительная комиссия;

· Посредники;

· Трудовой арбитраж.

Б) Локаут – полное или частичное закрытие одного или нескольких мест работы, либо попытка воспрепятствовать нормальной трудовой деятельности работников одним или несколькими работодателями, с целью навязать требования или противодействовать им, либо поддержать требования или недовольство других работодателей.

Классификация конфликтов по их причинам

Конфликты, возникающие в результате коллективных переговоров по вопросам:

a) Заработной платы, премий или других вопросов по оплате труда.

b) Условий труда

c) Занятости

d) Профсоюзной деятельности

Конфликты, возникающие не в результате трудовых переговоров, а по причинам:

a. Оплаты труда

b. Условий труда

c. Занятости

d. Поддержки других групп трудящихся без выдвижения к своим работодателям

e. Протесты или выдвижение политических требований

f. Другие причины.

В российской практике для характеристики забастовочного используются следующие показатели:

· Число предприятий, на которых проходили забастовки;

· Численность работников, вовлеченных в забастовки

· Количество времени, не отработанное вовлеченными в забастовки работниками;

· Число неотработанных дней в среднем на одного участника забастовки.

Порядок учета данных трудовых конфликтов

Собираются ежемесячно

Следует учитывать:

a. Число забастовок и локаутов

b. Количество предприятий т организаций вовлеченных в трудовой конфликт

c. Число трудящихся вовлеченных в трудовой конфликт

Определяется:

a. Продолжительность конфликта в днях

b. Потеря рабочего времени в человеко-днях или человеко-часах

c. Число косвенно вовлеченных в конфликт работников

d. Убытки, которые несут предприятия в результате конфликта

Направления разработки данных о трудовых конфликтах

1. Составляются группировки по причинам трудовых конфликтов, по отраслям регионов, в экономике в целом.

2. Разрабатываются данные по продолжительности трудовых конфликтов

3. Проводится группировка данных о числе участников конфликта

4. Рассчитываются:

a. Среднее число трудящихся, вовлеченных в одну забастовку

b. Среднее количество неотработанного времени, в расчете на одну забастовку

c. Средняя продолжительность одной забастовки

d. Среднее количество неотработанного времени, в расчете на одного трудящегося вовлеченного в конфликт

Показатели S̅

Потеря рабочего времени в результате конфликтов, в расчете на одну тысячу работников =

Число вовлеченных в конфликт трудящихся в расчете на одну тысячу работников =

Число вовлеченных в конфликте трудящихся/ *1000