Характеристика функцій організації праці
Назва функції | Зміст функції |
1. Ресурсо-зберігаюча | Економія робочого часу, ефективність використання сировини, матеріалів, енергії та інших ресурсів |
2. Оптимізуюча | Забезпечення повної відповідності рівня організації праці прогресивному рівню технічного озброєння виробництва, рівня оплати праці – кінцевому результату. Досягнення наукової обґрунтованості норм та інтенсивності праці |
3. Формування ефективного працівника | Здійснення на науковій основі професійної орієнтації і професійного добору працівників, їхнього навчання, систематичного підвищення кваліфікації |
4. Працещадяща | Створення сприятливих, безпечних умов праці, встановлення раціонального режиму праці і відпочинку, використання режиму гнучкого робочого часу, полегшення важкої праці |
5. Підвищення праці | Створення умов для гармонічного розвитку людини, підвищення змістовності і привабливості праці, забезпечення різноманітності праці, її гуманізація |
6. Виховна та активізуюча | Розвиток трудової активності і творчої ініціативи, підтримка дисципліни праці. |
Для наукової організації праці характерною є єдність усіх функцій, що дозволяє забезпечити всебічний, комплексний підхід до вирішення проблем організації праці на виробництві. Під час впровадження цих функцій слід враховувати особливості виробничого рівня.
У масштабах народного господарства вдосконалення організації праці має такі завдання: забезпечення найбільш повного використання трудових ресурсів, регулювання співвідношення численності зайнятих в галузях матеріального і нематеріального виробництва, раціональний розподіл і перерозподіл робочої сили між галузями і регіонами країни.
На рівні підприємства завдання із вдосконалення організації праці полягають у правильності розстановки працівників на виробничих ділянках на основі раціонального розподілу і кооперації праці, спеціалізації і розширення зон обслуговування, узгодженості діяльності.
На конкретному робочому місці вирішують такі завдання: впровадження прогресивних робочих прийомів і трудових операцій, правильне обладнання і планування робочих місць, рівномірне й безперебійне забезпечення їх інструментами і матеріалами, створення належних умов для роботи і життєдіяльності людини.
На різних підприємствах праця організовується в різноманітних формах. До основних факторів, що спричиняють це різноманіття, належать: науково-технічний прогрес, систематичне вдосконалення техніки і технології; система організації виробництва; психофізіологічні фактори і особливості екологічного середовища; фактори, пов’язані з характером завдань, які вирішуються в різних ланках системи управління виробництвом. Класифікація форм праці наведена в таблиці 7.2.
В сучасних умовах господарювання основними елементами наукової організації праці (і її головними напрямками) являються:
поділ і кооперація праці, які передбачають науково обґрунтований розподіл працівників за певними трудовими функціями, робочими місцями, а також об’єднання працівників у виробничі колективи;
організація та обслуговування робочих місць, що сприяє раціональному використанню робочого часу;
нормування праці, котре передбачає визначення норм затрат праці на виробництво продукції і надання послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва;
організація підбору персоналу та його розвиток, що включають планування персоналу, профорієнтацію і профвідбір, наймання персоналу, підвищення його кваліфікації;
Таблиця 7.2.
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 492;