ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ МЕХАНИЗМОВ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Основные этапы финансовой стабилизации предприятия в процессе его вывода из финансового кризиса.

1. Устранение неплатежеспособности. Наиболее неотложной задачей в системе мер финансовой его стабилизации является восстановление способности к осуществлению платежей по своим неотложным финансовым обязательствам

2. Восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия). Хотя неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение короткого п е р и о д а за счет осуществления ряда аварийных финансовых операций, причины, генерирующие неплатежеспособность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия.

3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Оперативный механизм финансовой стабилизации, осованный на принципе “отсечения лишнего ” , предоставляет собой защитную реакцию предприятия на неблагоприятное финансовое развитиеи лишен каких - либо наступательных управленческих решений .

Тактический механизм финансовой стабилизации, используя отдельные защитные мероприятия , впреимущественном виде представляет собой наступательную тактику ,направленную напереломне благоприятных тенденций финансового развития и выхода на рубеж финансового равновесия предприятия .

Стратегический механизм финансовой стабилизации представляет собой исключительно наступательную стратегию финансового развития , обеспечивающую оптимизацию необходимых финансовых параметров, подчиненную целям ускорения всего экономического роста предприятия .

Ускоренное частичное дезинвестирование внеоборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного поток а в краткосрочном периоде , достигается за счеследующих основных мероприятий :

• реализации высоколиквидной части долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля ;

• проведения операций возвратного лизинга, впроцессе которых ранее приобретенные в собственность основные средства продаются лизингодателю с одновременным оформлением договора их финансового лиз инга ;

• ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;

• аренды оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средстви и других .

Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность предприятия.

2 . Тактический механизм финансовой стабилизации представляет собой систему мер, направленных на достижение точки финансового равновесия предприятия в предстоя ем периоде .

3. Стратегический механизм финансовой стабилизации представляет собой систему мер, направленных на поддержание достигнутого финансового равновесия предприятия в длительном периоде. Модель устойчивого роста имеет различные математические варианты в зависимости от используемых базовых показателей финансовой стратегии предприятия.

Рассмотрим наиболее простой вариант модели устойчивого

роста предприятия, имеющий следующий вид:

Из приведенной модели , разложенной на отдельные составляющие ее элементы , можно увидеть , что возможный темп прироста объема реализации продукции, составляет произведение следущих четырех коэффициентов.

Таким образом, модель устойчивого роста является регулятором оптимальных темпов развития объема операционной деятельности.

Она позволяет закрепить достигнутое напредедущем этапе антикризисного управления предприятием финансовое равновесие в долгосрочной перспективе его экономического развития .

Возможные варианты управленческих решений, обеспечивающих различный темп

прироста объема реализации продукции на основе модели устойчивого роста изменяя параметры финансовой стратегии предприятия , можно соответствующим образом изменять оптимальный темп прироста объема реализации продукции , сохраняя при этом достигнутое (базовое ) финансовое равновесие .