Основні види функціональної логістичної діяльності
Функціональна структуризація логістичних систем є найбільш однорідною. Функціональна ідентифікація структурованих систем відбувається у повній відповідності із виконанням логістичних завдань та із зміною сутності логістичного процесу. З урахуванням кількісно-якісної та просторово-часової трансформації логістичних потоків доцільно виокремити такі підсистеми:
підсистема опрацювання та реалізації замовлень (обслуговування замовлень);
підсистема транспортування;
підсистема складування;
підсистема пакування;
підсистема управління запасами;
підсистема обслуговування споживачів.
Підсистема опрацювання та реалізації замовлення стосується формування інформаційного потоку між клієнтом (замовником) та продавцем (постачальником) щодо поставлення певних товарів та надання послуг. Процес реалізації замовлення складається з таких часових ланок:
ü приготування замовлення;
ü передача замовлення;
ü засвідчення (прийняття) замовлення;
ü реалізація замовлення;
ü контроль виконання замовлення .
Загалом час, необхідний для виконання названих частин завдання опрацювання замовлення, становить 50-70% всього часу циклу замовлення (часу поставки).
Логістична підсистема опрацювання та реалізації замовлення в аспекті дефініцій, функцій та завдань залежить від характеру та виду замовлення. Загалом можна розрізнити два види замовлення: зовнішні і внутрішні. Зовнішні замовлення виходять за межі всієї логістичної системи і стосуються замовлень клієнтів, тобто виступають сполучною ланкою логістичної підсистеми дистрибуції розглядуваної логістичної системи (постачальника) із логістичною підсистемою постачання іншої організації (клієнта). Внутрішні замовлення забезпечують інтегроване функціонування логістичних підсистем постачання і виробництва, чи логістичних підсистем виробництва і дистрибуції, або локалізованих запасів в логістиці дистрибуції (наприклад, центральний і локальний склади тощо).
Схематично зміст підсистеми логістики опрацювання та реалізації замовлень можна подано у табл. 4.1.
Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 935;