Оціночні якості керівників, які здійснюють адміністративні функції

І. Моральні якості:

1.1. Почуття відповідальності;

1.2. Готовність підкорити особисті інтереси інтересам обов' язку;

1.3. Чесність;

1.4. Принциповість;

1.5. Здоровий глузд, уміння узгоджувати свої дії з умовами дійсності;

1.6. Зовнішність, манери, охайність, ввічливість.

2. Організаційні здібності:

2.1. Уміння мобілізувати колектив;

2.2. Характер відносин з підлеглими;

2.3. Взаємовідносини з вищим керівництвом;

2.4. Уміння планувати та розподіляти роботу між підлеглими, направляти її, координувати та контролювати;

2.5. Вимогливість, уміння підтримувати дисципліну та відстоювати ділові інтереси;

2.6. Здатність направляти та вчити підлеглих;

2.7. Авторитет;

2.8. Уміння і бажання брати на себе відповідальність;

2.9. Оперативність у прийнятті рішень;

2.10. Турбота про підлеглих.

3. Ділові якості:

3.1. Знання техніки та технології;

3.2. Знання економіки;

3.3. Знання організації роботи персоналу;

3.4. Знання організації виробництва;

3.5. Знання менеджменту підприємства;

3.6. Знання маркетингу;

3.7. Знання менеджменту персоналу;

3.8. Почуття перспективи у розвитку організації;

3.9. Уміння і бажання вибирати нові методи технології, знаходити шляхи до підвищення ефективності виробництва;

3.10. Знання інформаційних технологій та ПЕОМ;

3.11. Налагодження взаємовідносин з іншими сферами зовнішнього середовища організації;

3.12. Підприємливість і схильність до розвитку.

4. Результати роботи очолюваної організації:

4.1. Виконання планових завдань;

4.2. Ритмічність виконання програмних питань;

4.3. Плинність персоналу;

4.4. Кількість порушень трудової та виробничої дисципліни;

4.5. Якість продукції;

4.6. Запровадження інновацій та новітніх технологій;

4.7. Ефективність використання ресурсів;

4.8. Прибутковість.