Оцінка перспектив розвитку галузей будівельного комплексу

Цей етап є завершальним в аналізі галузі. Його завдання - узагальнити результати, отримані на попередніх етапах, і виробити інтегровану картину перспектив розвитку галузі, як короткострокових, так і довготривалих.

Серед безлічі можливих оцінок перспектив розвитку галузі особлива увага має бути приділена наступним показникам.

Таблиця 5.1

КЧУ деяких галузей

1. Потенціал росту галузі.

2. Чи мають переважаючі рушійні сили галузі сприятливий або несприятливий характер для усієї галузі і окремих стратегічних груп?

3. Можливість входу або виходу великих фірм і витікаючі звідси наслідки.

4. Стабільність попиту на продукцію галузі і чинники, коливання, що обумовлюють його, в короткостроковій і довгостроковій перспективі (наприклад, сезонність, фаза життєвого циклу галузі, наявність товарів-замінників.

5. Які тенденції зміни сил конкуренції?

6. Серйозність і складність проблем, з якими стикається галузь в цілому.

7. Міра невизначеності майбутнього галузі і пов'язана з цим оцінка ризику інвестицій.

8. Чи перевершує прогнозний рівень середньої рентабельності в галузі аналогічний показник по народному господарству або ні.

Загальний висновок відносно перспектив розвитку галузі в цілому може бути більш менш привабливим. У конкретного підприємства можуть існувати свої додаткові критерії привабливості галузі. Навіть якщо ситуація в галузі однозначно погіршується, в окремих випадках це може піти на користь якимсь підприємствам, допомогти їм здійснювати свої стратегії. Наприклад, це може сприяти зміцненню позицій лідера галузі. Сильні підприємства можуть використовувати нестійкість слабких конкурентів у свою користь. Підприємство може бути ізольоване або підготувати досить сильний захист відносно чинників, які роблять галузь в цілому непривабливою. Крім того, може скластися ситуація, коли продовження роботи в цій галузі важливе з точки зору досягнення успіху в інших галузях, де у підприємства є інтереси.