Лінійна Функціональна Програмна

ЛК ЛК ЛК

       
 
   
виконавці
 

 


 

ЛК1 ЛК2 … ЛКn ФК1 ФК2 … ФКn КП1

КП2

КПn

       
   

 


виконавці виконавці

 

Рис. 8.4. Базові моделі організаційних структур.

Найбільше поширення в сучасному виробництві одержали дивізіонні структури.

 
 

 


Стратегічне планування
Бухгалтерський облік і контролінг

 

                   
   
 
   
 
   
 
   
Закупки
   
Закупки
 
 

 

 


Реалізація
Виробництво
Реалізація
Виробництво
Реалізація
Виробництво

 

 

Рис. 8.5. Дивізіонна структура.

 

Структурні виробничі підрозділи (відділення, центр прибутку, дивізіон) – відокремлюються і наділяються великими правами в здійсненні виробничої діяльності, несуть відповідальність за фінансовий стан підприємства.

Передбачення вимог замовника і ринку призвело до появи нового перспективного виду структур на світовому рівні – піраміда, “перевернена з ніг на голову”.

 

 

 


 

Рис. 8.6. Пірамідальна структура.

Структура представляє великі можливості і ресурси для здійснення зв'язків із замовниками.

Робота лінійних керівників (ЛК) буде спрямована на підтримку цих зв'язків. Функції інших підрозділів спрямовані на забезпечення ресурсами виконавців.

 








Дата добавления: 2015-10-05; просмотров: 587;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.