Метод вопросника

Метод вопросника помогает вырабатывать новые идеи путем использования списка вопросов, имеющих отношение к анализируемой проблеме, и применим как для выработки принципиально новых решений, так и для поиска новых идей в заранее очерченной области. Вопросник составляют в произвольной форме.

Наприме, вопросник Хизрича Р. и Питерса М.:

1. Можно ли найти для этого какой-то иной способ применения? Наитии другое применение, если изменить?
2. Можно ли это как-то модифицировать: повернуть по новому, изменить цвет, движение, запах, форму, смысл и проч.?
3. Можно ли это увеличить: время, частоту, мощность, размер, плотность и др.? Можно ли включить еще какие-нибудь компоненты? Можно ли придать этому новую ценность, добавив свойство?
4. Можно ли это уменьшить?. Если да, то как? Сделать ниже, короче, легче, убрать какой-нибудь компонент, разбить на части, сделать миниатюрный вариант?
5. Можно ли это заменить: если да, то чем? Использовать другой материал, другой процесс, источник энергии? Заменить какой-нибудь ингредиент, перекомпоновать, поменять местами?
6. можно ли вообще все поменять местами? Заменить плюс на минус, переставить с ног на голову, двигаться не вперед, а назад?
7. Можно ли это скомбинировать? Сделать смесь, сплав, набор, комплект? Объединить силы, цели, преимущества, идеи?