Виды и причины потерь в предпринимательстве

Для того чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту следует, прежде всего, знать все виды потерь, связанных с предпринимательством, и уметь заранее вычислить их или измерить как вероятные прогнозные величины.

Материальные потери проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затрат или прямых потерях оборудования; имущества, продукции, сырья, энергии и других ресурсов по отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применены свои единицы измерения. Естественно измерять материальные потери в тех же единицах, в которых измеряется количество данного вида материальных ресурсов, то есть в физических единицах веса, объема, площади и др.

Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. Трудовые потери измеряются в человеко-часах, человеко-днях или просто в часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в денежное выражение осуществляется путем умножения трудочасов на стоимость одного часа.

Финансовые потери - это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплата штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Основные виды денежного ущерба могут быть связаны с инфляцией, изменением валютного курса гривны, дополнительным к указанному изъятием средств предприятий в государственный, местный бюджеты.

Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата.

Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среды, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социально - психологических и политических последствий. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном и тем более в стоимостном выражении.

Тема 11.

Управленческое консультирование

1. Управленческое консультирование как метод решения управленческих проблем.

2. Стратегическая реструктуризация.

Если говорить о видах деловых услуг, то их можно классифицировать на:

ü аудит;

ü бухгалтерское обслуживание;

ü юридическое обслуживание;

ü управленческое консультирование;

ü инжиниринг;

ü деловая информация;

ü реклама и отношения с общественностью;

ü тренинг;

ü ректрумент;

ü обеспечение интерляционными технологиями;

ü инвестиционное обслуживание.

Но нас интересуют методы решения управленческих проблем.

Как правило клиентных организаций интересуют вопросы повышения производительности труда, эффективности производства путем оптимизации, структуры затрат, снижения численности занятых, интенсивного перевооружения, продуктовой диверсификации, слома старых бюрократических структур. Для удовлетворения запросов клиентов консультантами разрабатываются комплексные методы. Примером могут служить три типа инновации:

1. процессные (направленные на оперативные процессы и управление изменениями);

2. ценностные (направленные на изменение менталитета работников и окружения);

3. продуктовые (направленные на изменение бизнеса и продукта).

В 1996г в Японии состоялась Международная конференция консультантов по управлению и наступил качественно новый этап в развитии консультативной деятельности, который получил название интегрированного консалтинга.

Что это означает? То, что усилия консультантов, их методы будут направлены не на один из аспектов деятельности организации (процесс, бизнес, персонал), a на комплексное решение проблем клиентных организаций. И здесь, как пример комплексной услуги, выступает реструктуризация т.е. процесс целенаправленных качественных изменений предприятия в целом или отдельных подсистем с целью активного исследования появляющихся возможностей и преодоления возникших угроз.

Реструктуризация предприятий проходит фазы; чрезвычайную, стратегической перестройки, оздоровления.

Цель чрезвычайной фазы: финансовый контроль за движением денежных средств, рост поступления денег.