Принцип иерархической упорядоченности (подчиненности).
Иерархической структурой называется совокупность последовательно подчиненных звеньев системы.
Равнозначные звенья такой структуры образуют уровень иерархии.
Связи между звеньями одного уровня называются горизонтальными.
Связи между звеньями различных уровней называются вертикальными.
Прямые связи, идущие вниз, моделируют отношение руководства, власти.
Обратные связи, идущие вверх, моделируют подчинение.
4. Принцип целевой направленности. Цели функционирования отдельных объектов системы (локальные, частные цели) должны быть подчинены общей (глобальной) цели всей системы.
5. Принцип эмерджентности (от англ. еmergere -"внезапно появляться, возникать"). Отдельные разнородные элементы объединяются в систему для получения нового общесистемного качества, которым не обладает каждый из этих элементов.
Синергия - это приращение энергии, понятие количественное; это количественное изменение потенциала объекта в положительную или отрицательную сторону. Существует простая формула, отражающая этот процесс: 2 + 2 = ± ∆ 5, то есть 2 + 2 = 3 или 5; ± ∆ - это и есть приращение.
Эмерджентность– понятие качественное, возникающее неожиданно при синергии.
Синергиядействует только там, где есть человек, но не машины. Для природных и машинных объектов характерно явление резонанса, а не синергии. Если энергия положительная, то высокая позитивная синергия.
Рис. 21. Разная природа и уровни проявления синергии и
эмерджентности
6. Принцип необходимого разнообразия. Для успешного управления управляющий орган должен обладать не меньшим разнообразием, чем объект управления.
Рис. 22. Схематичное представление системы управления организацией
7. Принцип обратной связи. Наличие обратной связи между взаимодействующими элементами системы есть необходимое условие управления. Если нет обратной связи, то объект неуправляем.
8. Принцип альтернативности. Обязательность проработки нескольких вариантов возможных решений для достижения целей, стоящих перед системой.
9. Принцип множественности описания (комплексный подход). Для получения полного знания о системе необходимо рассматривать ее с разных сторон в разных средах. Адекватное познание системы требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы.
С понятием "система" связана широта подхода при анализе и синтезе организаций. Речь идет о трех подходах:
Рис. 23. Система отношений управления производством
Дата добавления: 2015-10-05; просмотров: 1123;