Методы организации выполнения (реализации) принятых решений.
Методы постановки включают экономико-математические методы. В качестве ограничений моделей «постановки проблем и задач» выступают:
1. характеристики;
2. параметры;
3. условия решения задач;
4. целевая функция (критерий);
5. ограничения по ресурсам.
К методам « решения проблем и задач» относятся:
1. экономико-математические методы (индексный, метод потенциалов, симплекс метод, метод разрешающих множителей и др.);
2. методы теории расписаний, которые учитывают последующие работы;
3. методы теории очередей;
4. методы сетевого планирования
и другие.
К методам «организации выполнения» принятых решений относятся:
1. методы описания процедур выполнения решений;
2. методы координации реализуемых управленческих решений;
3. методы сетевого планирования и управления
и другие.
Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести, упорядочить и обосновать эффективную организацию в функциональной подсистеме управления на предприятии.
В менеджменте используются две группы методов и приёмов:
1. Общие методы и приемы, применяемые во всех сферах деятельности (на транспорте, в торговле, образовании и др.). Например: экспертизы, оценки управленческих решений, генерирования идей.
2. Специальные методы и приемы, отражающие спецификуопределенных сфер менеджмента. Например: финансовый, персональный, инновационный менеджмент.
Дата добавления: 2015-10-05; просмотров: 917;