Методы менеджмента
Методы менеджмента – это способы осуществления управленческой деятельности, направленные на достижение поставленных целей и задач фирмы.
Методами менеджмента называют способы, средства воздействия управляющего субъекта на объект управления с целью достижения поставленной цели.
Методы управления складываются в определенный организационный механизм. Этот механизм формируется на разной основе — административной (распорядительной), экономической и социально-технологической.Исходя из этого все методы делятся натри группы: административные, экономические и социально-психологические.
Рис. 11. Механизм реализации методов управления
Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также правовым актам и распоряжениям вышестоящих органов власти и управления. Эти методы отличает прямой характер воздействия — любой регламентирующий и административный акт подлежит обязательному исполнению. Методы опираются не на инициативу исполнителей, а на выполнение ими директив, распоряжений.
Экономические методы базируются на воздействии на объект управления путем создания экономических условий, побуждающих работников организации действовать в нужном направлении. Экономические методы включают: технико-экономический анализ, налоговую систему, ценообразование, применение экономических норм и нормативов, материальное стимулирование.
В число социально-психологических методов входят: социальный анализ в коллективе; социальное планирование; участие персонала в управлении; социальное развитие коллектива; психологическое воздействие на работников (формирование групп, создание нормального психологического климата); моральное стимулирование; развитие у работников инициативы и ответственности. Социально-психологические методы управления основаны на использовании социальных механизмов, таких как система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и др.
Все методы менеджмента органично связаны между собой и используются в комплексе. В конкретных случаях ставится задача выбора метода для решения конкретной задачи управления.
| Ресурсы | Методы управления | |||
| Субъект управления | Властный ресурс - руководитель как администратор | Административные (организационно - распорядительные) методы управления | Основаны на материальном и духовном интересе объекта управления | Объект управления |
| Материальный ресурс - руководитель как экономист | Экономические методы управления | Основаны на материальном интересе подчиненного | ||
| Моральный ресурс - руководитель как воспитатель, политик, идеолог | Моральные (социально - психологические) методы управления | Основаны на духовном интересе объекта управления |
Рис. 12. Классификация методов управления функции "организации"
Рис. 13. Классификация методов управления по степени реализации
Все известные из практики и теории методы менеджментаделятся натри группы:
1. методы управления функциональными подсистемами (видами производственно-хозяйственной деятельности – ПХД);
Дата добавления: 2015-10-05; просмотров: 573;