Методы определения рентабельности торгового предприятия
В деятельности торговых предприятий широко применяется показатель рентабельности,характеризующий относительный размер прибыли.
- В зависимости от цели расчетов наиболее часто рентабельность торгового предприятия определяют посредством процентного отношения прибыли к следующим показателям:
- товарооборот;
- издержки обращения;
- оборотные средства;
- основные средства;
- средства на оплату труда;
- собственный капитал;
- капитал (совокупный капитал предприятия, включающий собственные и заемные средства).
Основные показатели формирования прибыли и рентабельности на предприятиях торговли и общественного питания приведены в таблице 3
Таблица 3 – Показатели формирования прибыли и рентабельности
Показатель | Методика расчета | Условные обозначения | Экономическое содержание |
Прибыль (убыток) от продаж продукции, товаров, работ, услуг Пп(У) | Пп(У) = ВД – И | ВД – сумма валового дохода от реализации товаров, продукции; И – сумма издержек производства и обращения | Характеризует финансовый результат реализации товаров, продукции |
Прибыль (убыток) от операционной деятельности Поп (У) | Поп(У) = Доп --Роп | Доп – сумма дохода от операционной деятельности; Роп – сумма расходов от операционной деятельности | Характеризует финансовые результаты операционной деятельности |
Прибыль (убыток) от внереализационных операций П(У)вн | П(У)вн = Двн – Рвн | Двн – сумма внереализационных доходов; Рвн – сумма внереализационных расходов | Характеризует финансовый результат внереализационных операций |
Прибыль до налогообложения П ( до/н) | П ( до/н)= Пп±П( У)оп ± П (У) вн.до/н | Приведены выше | Характеризует финансовый результат всех видов деятельности в рассматриваемом периоде |
Налогооблагаемая прибыль Пн | П н = П(до/н)- Нл | Нл –налоговые льготы | Характеризует финансовый результат, который подлежит обложению налогом в рассматриваемом периоде |
Чистая прибыль Пч | Пч = П(до/н) – НП | НП – налог на прибыль | Характеризует финансовый результат, остающийся после уплаты налога в рассматриваемом периоде |
Коэффициент рентабельности активов Кра | Кра = П (до/н)/ А или Кра = Пч / А | Пч – сумма чистой прибыли; А– средняя стоимость всех используемых активов | Характеризует эффективность использования оборотных и внеоборотных активов предприятий в определенном периоде |
Коэффициент рентабельности собственного капитала Крск | – средняя сумма собственного капитала | Оценивает эффективность использования собственного капитала в определенном периоде | |
Коэффициент рентабельности совокупных ресурсов Крср | ФЗП – фонд заработной платы | Характеризует эффективность использования всех видов ресурсов в рассматриваемом периоде | |
Коэффициент рентабельности продаж Крп | Пр – сумма прибыли от продаж О – объем товарооборота | Характеризует эффективность торговой деятельности в рассматриваемом периоде | |
Коэффициент общей рентабельности Кро | Приведены выше | Характеризует эффективность всех видов деятельности в рассматриваемом периоде | |
Коэффициент чистой рентабельности Крч | То же | Характеризует влияние налоговой системы, методов государственного регулирования деятельности предприятий в рассматриваемом периоде |
Планирование прибыли торгового предприятия
В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли:
- первый источник образуется за счет монопольного положения предприятия по реализации той или иной продукции или (и) уникальности реализуемых товаров. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольная политика государства и растущая конкуренция со стороны других предприятий;
- второй источник связан непосредственно с предпринимательской деятельностью. Практически он касается всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие предприятия под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Здесь все сводится к проведению соответствующего маркетинга. Величина прибыли в данном случаи зависит, во-первых, от правильности выбора реализационной направленности предприятия по продаже продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказание услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); в–третьих, от объемов продаж (чем больше объем, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от структуры снижения издержек обращения;
- третий источник проистекает из инновационной деятельности предприятия. Его использование предполагает постоянное обновление и расширение ассортимента товаров, обеспечение конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли.
Прибыль включает три укрупненных элементов:
1) прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;
2) прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия;
3) финансовые результаты от внереализационных операций.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) характеризует чистый доход, созданный на предприятии. Остальные элементы прибыли отражаются в основном перераспределение ранее созданных доходов.
В системе управления прибылью торгового предприятия ее планированию принадлежит главная роль. Оно осуществляется по следующим этапам:
1.Анализ прибыли предприятия в предплановом периоде. Главной целью анализа является выявление основных тенденций формирования и распределения прибыли в предплановом периоде, а также основных факторов, вызвавших ее динамику.
2.Планирование формирования прибыли. Расчет плановой суммы прибыли является наиболее ответственным этапом ее планирования. Планирование этого показателя осуществляется лишь по тем видам прибыли, которая связана с реализацией продукции (товаров, услуг) и другого имущества – сумма прибыли от внереализационных операций на предприятиях торговли не планируется. Основное внимание в процессе планирования уделяется сумме прибыли от реализации товаров.
По функциональной направленности объектов управления прибылью согласно общепринятым стандартам выделяют два основных их вида:
1) управление формированием прибыли;
2) управление ее распределением и использованием.
Расчет этого показателя основывается на использовании следующих основных методов представленных в таблице 4.
Таким образом, в зависимости от избранного метода расчетов планирование формирования суммы прибыли от реализации товаров может рассматриваться как завершающий или как начальный этап планирования всей экономической деятельности торгового предприятия.
Таблица 4 – Методы применяемые при планировании прибыли
Методы | Суть метода |
Метод прямого счета | Метод прямого счета является наиболее простым и достаточно надежным, но может быть использован только в том случае, если сформированы планы товарооборота, валового дохода, налоговых платежей и издержек. Прямой счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли. Большим недостатком метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде. |
Метод планирования суммы прибыли от реализации товаров на основе среднего уровня рентабельности товарооборота | Он предполагает использование всего лишь двух показателей – планового объема реализации товаров и планируемого уровня рентабельности товарооборота. Последний определяется на основе его значения в предплановом периоде, скорректированного с учетом предстоящих изменений уровней доходности и издержкоемкости. |
Метод планирования суммы прибыли от реализации товаров на основе ранее сформулированных плановых показателей суммы доходов и издержек обращения | Используется в тех случаях, когда при расчете суммы доходов от торговой деятельности не использовался показатель целевой суммы прибыли. |
Метод планирования суммы прибыли от реализации товаров на основе ранее сформированного планового показателя объема реализации товаров | Основан на системе «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли». Так как в процессе этого расчета определяется объем реализации товаров , обеспечивающий достижение точки безубыточности, то параллельно могут быть определены показатели придела и коэффициента безопасности (финансовой прочности). |
Метод планирования суммы прибыли от реализации товаров на основе формирования целевого ее размера | Позволяет обеспечить наибольшую увязку со стратегическими целями развития торгового предприятия в предстоящем периоде. Основой расчета этого метода является предварительное определение потребности в собственных финансовых ресурсах, формируемых за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли). Расчет ведется по каждому элементу этой потребности (производственное развитие, выплата доходов владельцем имущества, дополнительное материальное стимулирование персонала и т.п.). Особая роль этого метода расчета заключается в том, что полученный на его основе показатель прибыли рассматривается как один из важнейших целевых ориентиров развития торгового предприятия и служит базовым элементом планирования других важнейших экономических показателей – объем реализации товаров, суммы доходов от реализации товаров, суммы основных налоговых платежей и т.п. |
Дата добавления: 2015-09-28; просмотров: 1407;