ТЕМА 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
Тернопіль - 2009
Укладач:
Завідувач кафедри обліку
у виробничій сфері, д. е. н., професор Задорожний З.В.
ЗМІСТ
Вступ | |
ТЕМА 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку | |
1.1. Суть і зміст управлінського обліку. | |
1.2. Відмінності між фінансовим і управлінським обліком та їх спільні риси. | |
1.3. Історія розвитку управлінського обліку. | |
1.4. Види управлінського обліку і його інформації. | |
ТЕМА 2. Класифікація і поведінка витрат | |
2.1. Поняття витрат на виробництво, напрями обліку витрат та їх класифікація. | |
2.2. Класифікація витрат для визначення собівартості продукції і одержаного прибутку. | |
2.3. Класифікація витрат для прийняття рішень і планування. | |
2.4. Класифікація витрат для здійснення процесу контролю і регулювання. | |
2.5. Класифікація витрат і доходів за видами діяльності. | |
ТЕМА 3. Витрати, доходи та фінансові результати як об’єкти управлінського обліку | |
3.1. Організаційно-технологічні особливості будівельного виробництва і їх вплив на організацію обліку. | |
3.2. Об’єкти обліку витрат і їх номенклатура. | |
3.3. Об’єкти калькулювання собівартості будівельної продукції і їх класифікація. | |
ТЕМА 4. Система обліку і калькулювання за повними витратами | |
4.1. Облік матеріальних витрат. | |
4.2. Облік витрат на оплату праці. | |
4.3. Облік витрат з утримання та експлуатації машин і обладнання. | |
4.4. Облік інших загальновиробничих витрат і порядок їх розподілу. | |
4.5. Облік витрат періоду операційної діяльності. | |
4.6. Облік витрат періоду не операційної діяльності. | |
4.7. Облік непродуктивних витрат та втрат. | |
4.8. Позамовний метод обліку витрат. | |
4.9. Попередільний, попроцесний і простий методи обліку витрат і їх характеристика. | |
ТЕМА 5. Система обліку і калькулювання за змінними витратами | |
5.1. Система обліку і управління „Директ-костинг” та її суть. | |
5.2. Система обліку і управління „Абзоршен-костинг” і її суть. | |
ТЕМА 6. Система обліку і калькулювання за нормативними витратами | |
6.1. Система обліку і управління „Стандарт-кост” і її характеристика. | |
6.2. Нормативний метод обліку витрат. | |
ТЕМА 7. Аналіз релевантності для прийняття управлінських рішень | |
7.1. Методи складання кошторису капітальних вкладень. | |
7.2. Аналіз інвестиційних проектів. | |
ТЕМА 8. Бюджетування і контроль | |
8.1. Сутність бюджетування та його організація. | |
8.2. Особливості ціноутворення в будівництві та промисловості. | |
8.3.Планування витрат у будівельних та промислових підприємствах | |
ТЕМА 9. Облік доходів від різних видів діяльності та витрат і доходів за їх центрами | |
9.1. Облік доходів і фінансових результатів від операційної діяльності. | |
9.2. Облік доходів і фінансових результатів від фінансової діяльності. | |
9.3. Облік доходів і фінансових результатів від інвестиційної діяльності. | |
9.4. Облік доходів і фінансових результатів від надзвичайних подій. | |
9.5. Облік доходів і фінансових результатів за їх центрами. | |
9.6. Поняття про трансфертне ціноутворення. | |
Література |
ВСТУП
Управлінський облік є важливою складовою системи управління підприємствами різних галузей економіки в т.ч. будівельного комплексу. Наявність цього виду обліку регламентована Законом України „Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”. Цей курс читається в провідних економічних вузах країн з ринковою економікою.
Мета вивчення курсу „Управлінський облік” полягає в наданні знань з організації та методики управлінського обліку з врахуванням передового зарубіжного досвіду. Завданнями цієї дисципліни є: вивчення принципів і методів управлінського обліку, його місця і ролі в управлінні діяльністю підприємства, набуття вмінь застосовувати відповідні методи і прийоми в процесі обліку витрат і калькулювання собівартості продукції з метою прийняття ефективних управлінських рішень.
ТЕМА 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
1.1.Суть і зміст управлінського обліку.
1.2.Відмінності між фінансовим і управлінським обліком та їх спільні риси.
1.3.Історія розвитку управлінського обліку.
1.4.Види управлінського обліку і його інформації.
1.1. У країнах з розвиненою ринковою економікою бухгалтерський облік поділяється на фінансовий та управлінський. Із введенням з 1 січня 2000р. Закону України „Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні” бухгалтерський облік в Україні такого поділу не зазнав. В Законі є визначення бухгалтерського обліку взагалі і визначення внутрішньогосподарського (управлінського) обліку. Визначення фінансового обліку в Законі немає, звідси випливає, що у відповідності з Законом у нас є два види обліку:
- бухгалтерський;
- управлінський.
Під управлінським обліком (відповідно до Закону) розуміють систему збору і передачі інформації про господарську діяльність підприємства для внутрішніх користувачів.
Щодо об’єктів управлінського обліку, предмету та методів в Законі така інформація відсутня.
На сьогодні існує багато точок зору серед вчених економістів щодо сутності управлінського обліку. Деякі вчені (проф. Бородкін О.С., Валуєв Б.І., Огійчук М.Ф., доцент Мосаковський В.Б.) взагалі відкидають наявність управлінського обліку в Україні і поділ бухгалтерського обліку на фінансовий та управлінський. Доцент Мосаковський В.Б. нині вважає, що управлінський облік повинен носити назву ”управління витратами підприємства”. У відповідності із Міжнародним нормативом № 1 з управлінського обліку під ним розуміють процес збору, передачі, планування, прогнозування, контролю за господарськими процесами для внутрішніх користувачів управлінської інформації. Більшість вчених-економістів вважають, що управлінський облік включає в себе планування, прогнозування, облік, контроль витрат, доходів і фінансових результатів від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) діяльності в розрізі окремих видів цієї продукції (товарів, робіт, послуг), структурних підрозділів, відповідальних осіб.
Об’єктами управлінського обліку є:
- витрати підприємства в розрізі окремих видів продукції, структурних підрозділів, відповідальних осіб;
- доходи підприємства в розрізі окремих видів продукції, структурних підрозділів, відповідальних осіб;
- фінансові результати в розрізі окремих видів продукції, структурних підрозділів, відповідальних осіб.
Елементами методу управлінського обліку є:
- документація і інвентаризація;
- оцінка і калькулювання;
- рахунки і подвійний запис
- внутрішня звітність та баланс (у випадку коли структурні підрозділи складають баланси, але не є юридичними особами, а працюють на Положенні);
Крім цього елементами методу є: елімінування, порівняння, індексний метод, економіко-математичні методи.
1.2. В економічній літературі відсутня єдина точка зору щодо кількості відмінних ознак між фінансовим та управлінським обліком та їх сутністю.
Так, зокрема, доцент Голов С.Ф. вважає, що існує 7 відмінних ознак, професор Пушкар М.С. – 18, професор Бутинець Ф.Ф. – 14, Карпова Т.П. – 12, Ентоні Р. і Ріс Дж. – 13 і ін.
Узагальнюючи інформацію наукових видань з управлінського обліку відмінні ознаки між фінансовим і управлінським обліком можна згрупувати в наступній таблиці (Табл.1).
Таблиця 1
Дата добавления: 2015-09-21; просмотров: 922;