Концепція життєвого циклу проекту як складова проектного аналізу.
Життєвий цикл проекту є вихідним поняттям для дослідження проблем фінансування за проектом і прийняття відповідних рішень.
Кожен проект незалежно від його складності й обсягу робіт, необхідних для його виконання, проходить у своєму розвитку певні стани: від стану, коли “проекту ще нема” до стану, коли “проекту вже нема”.
Спеціалісти з проектного аналізу розглядають цикл проекту (ЦП) як базовий елемент концепції проектного аналізу.
Життєвий цикл проекту можна тлумачити з різних точок зору, а саме як:
–час від першої затрати до останньої вигоди проекту;
–виконання робот, які провадяться на різних стадіях підготовки, реалізації й експлуатації проекту;
–визначення різних стадій розробки й реалізації проекту;
–певну схему або алгоритм, за допомогою якого відбувається встановлення певної послідовності дій під час розробки й впровадження проекту.
Ступінь деталізації й термінологія стадій проекту залежать від характеру проекту, предметної культури, поставлених завдань, наявних ресурсів і, можливо, уподобань й смаків проектного аналітика. Головне в процесі виділення фаз, стадій і етапів проекту полягає у позначенні деяких контрольних точок, під час проходження яких використовують додаткову (зовнішню) інформацію і визначають або оцінюють можливі напрямки розвитку проекту. У будь-якому разі, прийнятий поділ відображає взаємодію проекту з середовищем (діючий механізм регулювання економіки країни, політика держави, існуюче становище в економіці тощо).
До основної діяльності по реалізації проекту звичайно відносять
аналіз проблеми,
формування цілей проекту,
базове й детальне проектування,
виконання будівельно-монтажних і пусконалагоджувальних робіт,
здавання проекту,
експлуатацію проекту,
ремонт, обслуговування й демонтаж обладнання тощо.
Діяльність по забезпеченню проекту, в свою чергу, може бути поділена на організаційну,
правову,
кадрову,
фінансову,
матеріально-технічну,
комерційну й
інформаційну.
Чіткого й однозначного розподілу цих робіт у логічній послідовності й у часі за можливою кількістю проектів не існує (відповідно і фаз та етапів виконання проекту), оскільки визначальними є цілі й умови реалізації проекту.
Для інвесторів початок проекту пов’язаний з початком його реалізації й початком вкладання грошових коштів у його виконання.
Завершення існування проекту може бути наступним:
- введення до дії об’єктів, початок їхньої експлуатації й використання результатів виконання проекту;
- переведення персоналу, що виконував роботи за проектом, на іншу роботу;
- досягнення проектом заданих результатів;
- зупинка фінансування проекту;
- початок робіт з внесення до проекту глобальних змін, що не передбачались первісним задумом (модернізація);
- виведення об’єктів з експлуатації.
Як правило, факт початку проекту і факт його ліквідації оформлюють офіційними документами.
Дата добавления: 2015-09-21; просмотров: 823;