Индикаторы экономического развития Тульской области
Целевой индикатор | 2006 год | 2010 год | 2028 год |
Рост объема ВРП на душу населения, раз | 1,0 | 1,8-2,0 | 6-7 |
Доля инвестиций в ВРП, проценты | 16,8 | 19-21 | 24-26 |
Объем поступлений в консолидированный бюджет области на 1 жителя, число раз | 1,8-2,0 | 6-7 | |
Удельный вес убыточных крупных и средних предприятий, % | 35,3 | ||
Доля занятых в малом предпринимательстве в численности занятых в экономике области, процентов | 12,9 | 15,7 | 37,3 |
Доля продукции и услуг малого бизнеса в ВРП области, процентов | 12,4 |
Раздел 6. Муниципальное планирование и прогнозирование
Стратегическое планирование на муниципальном уровне
В процессе стратегического планирования обеспечивается соблюдение следующих принципов:
· стратегический план – короткий документ, нацеленный на повышение конкурентоспособности города. Стратегический план содержит идеи, которые дают ориентиры для бизнеса, потенциальных инвесторов, властей и населения города при принятии оперативных решений с учетом видения перспективы. Стратегический план не отменяет и не подменяет другие виды планов, он определяет развитие лишь в наиболее важных, приоритетных для города областях;
· Стратегический план разрабатывается и реализуется публично, на основе частно-общественного партнерства. Стратегический план – это свод согласованных заинтересованными участниками действий, это договоренность о конкретных мерах, имеющих стратегическую важность для города, которые необходимо предпринять в интересах экономики и населения;
· в стратегическом плане сочетаются долгосрочное видение и конкретность немедленных действий. Он является долгосрочным по глубине прогноза и длительности последствий намечаемых действий, но среднесрочным по характеру включенных в него мер;
· стратегическое планирование – непрерывный процесс: этапы разработки и реализации стратегического плана объединяются в непрерывном цикле посредством системы мониторинга и корректировки на основе механизма стратегического партнерства.
Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 692;