Координація. П'ятим головним елементом організації є координація
П'ятим головним елементом організації є координація. Координація - це процес узгодження дій різних посад та підрозділів організації.
Потреба в координації.Що більша взаємозалежність між відділами, то більша потреба в координації для ефективної діяльності організації.
Головні форми взаємозалежності:
1. Пряма взаємозалежність - це найнижчий рівень взаємозалежності. Підрозділи, між якими є пряма взаємозалежність, мало взаємодіють. Крамниці одягу The Gap діють із прямою взаємозалежністю. Кожна крамниця має свій поточний бюджет, персонал тощо, однак видатки та надходження з кожного відділу підсумовують разом на корпоративному рівні. Усі ці крамниці взаємопов'язані так, що успіх або занепад однієї неодмінно відобразиться на іншій, хоча ці організаційні одиниці в цілому постійно не взаємодіють.
2. У послідовній взаємозалежностірезультат діяльності одного підрозділу є початковим для іншого у послідовному порядку. В Nissan, наприклад, один завод виробляє двигуни і відправляє їх на інший завод, де ці двигуни використовують для збирання автомобілів. Однак рівень взаємозалежності в цьому випадку односторонній.
3. Зворотна взаємозалежність виникає тоді, коли діяльність між підрозділами відбувається в обох напрямах. Ця форма взаємозалежності є найскладнішою.
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 552;