Анализ организационного уровня производства

Организационный уровень производства определяет степень адекватности организационных форм и методов требованиям технического развития и обеспечения оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства. Концентрация производства — это процесс сосредоточения производства на более крупных предприятиях и в более крупных подразделениях предприятия. Применительно к предприятию уровень концентрации — это стоимость его основных фондов, энергетическая мощность и мощность его основных агрегатов.

Уровень специализации характеризуют следующие показатели:

Удельный вес выпуска основной продукции предприятия в общем объеме ее производства.

Количество групп, видов или типов изделий, изготовляемых одним предприятием.

Специализация позволяет увеличить масштабы однородного производства и тем самым широко использовать более совершенную технику и технологию.

Для измерения уровня организации труда используются следующие показатели:

1) коэффициент (удельный вес) нормированных работ;

2) коэффициент использования рабочего времени;

3) коэффициент использования рабочих дней и рабочих часов;

4) средняя норма выработки;

5) коэффициент переработки норм;

6) удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала;

7) средняя заработная плата одного работающего и одного рабочего;

8) производительность труда рабочего и работающего;

9) соотношение темпов роста производительности труда.

Главные критерии эффективности организационной структуры:

Ø уровень производства;

Ø производительность;

Ø достижение взаимосвязи между внешней и внутренней средой.

К числу показателей эффективности управления следует отнести:

1) удельный вес заработной платы работников управления (руководители, специалисты, служащие) в общем фонде оплаты труда;

2) удельный вес заработной платы работников управления в полной себестоимости продукции;

3) удельный вес затрат на управление в объеме продаж;

4) уровень механизации и автоматизации труда работников управления;

5) степень механизации труда работников предприятия;

6) коэффициент занятости персонала в аппарате управления;

7) удельный вес постоянных затрат в полной себестоимости продукции;

8) длительность операционного и коммерческого циклов (длительность оборота производственных запасов плюс длительность оборота дебиторской задолженности).

Показатели организационного уровня объединяют показатели организации производственных процессов и показатели организации

Уровень организации производственных процессов характеризуются показателями специализации и рационализации производства, показателями обеспечения производства. Уровень организации труда характеризуется показателями:

Показатели специализации и рационализации производства:

• специализация и кооперирование производства;

• длительность и структура производственного цикла;

• пропорциональность и непрерывность производственных процессов;

• равномерность и ритмичность производства;

• показатели организации, обслуживания и обеспечения производства.

Анализ завершают оценкой влияния специализации на загрузку оборудования и рабочих, ритмичность работы подразделений, производительность труда и себестоимость продукции, объем незавершенного производства.