Особенности внешней среды организации

Среда – это совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы.

Внешняя среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании.

Влияние факторов внешней среды на устойчивость положения компании на рынке получило признание только в 1974г в преддверии мирового экономического кризиса. Американский экономист Э. Блбинг говорил: «Внешнее окружение организации стало источником проблем для современных руководителей. Руководители должны сосредоточить внимание на быстро изменяющейся среде и ее воздействиях на внутреннее строение организации».

Дж. Белл определил элементы внешней среды: прямого воздействия (факторы, которые непосредственно влияют на операции организации) - потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов; косвенного воздействия (факторы, которые могут не оказывать прямого воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них) – состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах.

Внешняя среда не может быть постоянной, она изменяется и предъявляет требования, которым предприятия должны подчиняться. Если руководители и менеджеры компаний вовремя не «уловят» изменения в окружающей среде, вовремя не изменят свою деятельность в соответствием с требованиями внешней среды, то через некоторое время уже будет что-то поздно менять и прежние позиции будут проиграны более современным конкурентам.